Контрольные вопросы
1.
2. Что характеризует определение «стратегическое планирование»?
3. Что обеспечивает процесс стратегического планирования в банке?
4. Основные проблемы банка применения стратегического планирования?
5.
Почему решение, направленное на снижение затрат в подразделениях не является объектом стратегического планирования?6. Какие существуют стратегии банка?
2.3. Оценка результативности стратегического управления
Проблема оценки и разработки путей повышения эффективности системы управления банком становится одной из центральных проблем практики управления, поскольку руководство предприятия обязано построить процесс управления таким образом, чтобы обеспечить наиболее полное использование всех ресурсов и высокие конечные результаты еятельности[22]
Актуальность темы исследования определяется необходимостью постоянного устойчивого совершенствования и повышения эффективности управленческой деятельности на современных банковских предприятиях.
Отечественное производство сегодня характеризуется далеко не полным использованием факторов управления, которые обеспечивают повышение его эффективности, совершенствования структуры, внедрения новейшей технологии и современных методов управления банка. При таких условиях необходим поиск новых подходов для обеспечения развития банка.
Одним из таких является стратегическое управление банковской деятельностью.Эффективность стратегического управления зависит от следующих факторов:
- качества целеполагания, т.е. ответственности запланированных целей требованиям внешней среды, возможностям и интересам персонала банка;
- силы и направленности мотиваций, которые мотивируют участников банковской организации к достижению целей;
- адекватности выбранных стратегий поставленным целям.
Оценка эффективности имеет две составляющие:
- объективная, то есть количественные и качественные показатели работы банка, результативности и стратегических решений руководства;
- восприятие руководителем, подчиненными и другими заинтересованными лицами результативности усилий достижения стратегических целей и решения задач.
Эффективность стратегического управления в значительной степени зависит от правильного выбора и эффективности разработки реализации стратегий деятельности банка.
Еще по теме Контрольные вопросы:
- Контрольные вопросы
- Контрольные вопросы
- Контрольные вопросы
- Контрольные вопросы
- Контрольные вопросы
- Контрольные вопросы:
- Контрольные вопросы
- Контрольные вопросы:
- Контрольные вопросы:
- Контрольные вопросы по разделу 1I
- Контрольные вопросы:
- Контрольные вопросы:
- Контрольные вопросы:
- Темы рефератов и контрольные вопросы
- Контрольные вопросы и задания
- Контрольные вопросы
- Контрольные вопросы