<<
>>

Контрольные вопросы

1.

2. Что характеризует определение «стратегическое планирование»?

3. Что обеспечивает процесс стратегического планирования в банке?

4. Основные проблемы банка применения стратегического планирования?

5.

Почему решение, направленное на снижение затрат в подразделениях не является объектом стратегического планирования?

6. Какие существуют стратегии банка?

2.3. Оценка результативности стратегического управления

Проблема оценки и разработки путей повышения эффективности системы управления банком становится одной из центральных проблем практики управления, поскольку руководство предприятия обязано построить процесс управления таким образом, чтобы обеспечить наиболее полное использование всех ресурсов и высокие конечные результаты еятельности[22]

Актуальность темы исследования определяется необходимостью постоянного устойчивого совершенствования и повышения эффективности управленческой деятельности на современных банковских предприятиях.

Отечественное производство сегодня характеризуется далеко не полным использованием факторов управления, которые обеспечивают повышение его эффективности, совершенствования структуры, внедрения новейшей технологии и современных методов управления банка. При таких условиях необходим поиск новых подходов для обеспечения развития банка.

Одним из таких является стратегическое управление банковской деятельностью.

Эффективность стратегического управления зависит от следующих факторов:

- качества целеполагания, т.е. ответственности запланированных целей требованиям внешней среды, возможностям и интересам персонала банка;

- силы и направленности мотиваций, которые мотивируют участников банковской организации к достижению целей;

- адекватности выбранных стратегий поставленным целям.

Оценка эффективности имеет две составляющие:

- объективная, то есть количественные и качественные показатели работы банка, результативности и стратегических решений руководства;

- восприятие руководителем, подчиненными и другими заинтересованными лицами результативности усилий достижения стратегических целей и решения задач.

Эффективность стратегического управления в значительной степени зависит от правильного выбора и эффективности разработки реализации стратегий деятельности банка.

<< | >>
Источник: Стихиляс И.В., Сахарова Л.А.. Банковское дело: учеб. пособие. 2015

Еще по теме Контрольные вопросы:

  1. Контрольные вопросы
  2. Контрольные вопросы
  3. Контрольные вопросы
  4. Контрольные вопросы
  5. Контрольные вопросы
  6. Контрольные вопросы:
  7. Контрольные вопросы
  8. Контрольные вопросы:
  9. Контрольные вопросы:
  10. Контрольные вопросы по разделу 1I
  11. Контрольные вопросы:
  12. Контрольные вопросы:
  13. Контрольные вопросы:
  14. Темы рефератов и контрольные вопросы
  15. Контрольные вопросы и задания
  16. Контрольные вопросы
  17. Контрольные вопросы