<<
>>

Понятие и сущность стратегического управления деятельностью коммерческого банка

Управленческие системы, особенно степень их формализации и децентрализации, зависят от множества факторов, включая размеры и структуру организации, стиль управления, конкуренцию и экономическое регулирование. При этом существует множество частных интересов, которые могут противостоять друг другу и при отсутствии эффективного управления ведут к ее разрушению.

Основной задачей эффективного управления является объединение имеющихся ресурсов и интересов для работы на единую цель.

Управление банком охватывает следующие важные сферы.

<< | >>
Источник: Стихиляс И.В., Сахарова Л.А.. Банковское дело: учеб. пособие. 2015

Еще по теме Понятие и сущность стратегического управления деятельностью коммерческого банка:

  1. Стратегическое планирование деятельности коммерческого банка
  2. Понятие и сущность стратегического управления
  3. Стратегический подход к управлению ликвидностью банка
  4. Виды планирования деятельности коммерческого банка
  5. Сущность коммерческой деятельности
  6. Цели стратегического партнерства для малого предприятия и банка
  7. Сущность и соотношение понятий «социальное управление», «социальный менеджмент», «управление социальным развитием», «управление персоналом»
  8. 1.1. Сущность и соотношение понятий «социальное управление», «социальный менеджмент», «управление социальным развитием», «управление персоналом»
  9. Понятие и сущность управления активами и пассивами
  10. Виды стратегического управления
  11. Анализ учредительных документов коммерческого банка
  12. Понятие и сущность корпоративного управления
  13. Уровни стратегии и объекты стратегического управления
  14. Структурные подразделения коммерческого банка
  15. 11.3 Посреднические операции коммерческого банка с ценными бумагами
  16. Стратегическое управление банковскими рисками
  17. Общая характеристика ресурсной базы коммерческого банка и её структуры
  18. Система управления прибылью банка