<<
>>

Стратегическое планирование

- это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Стратегическое планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений, функции организации, мотивации и контроля ориентированы на выработку стратегических планов. Динамичный процесс стратегического планирования является тем зонтиком, под которым укрываются все управленческие функции, не используя преимущества стратегического планирования, организации в целом и отдельные люди будут лишены четкого способа оценки цели и направления корпоративного предприятия.

Процесс стратегического планирования обеспечивает основу для управления членами организации. Проецируя все выше написанное на реалии обстановки в нашей стране, можно отметить, что стратегическое планирование становится все более актуальным для российских банков, которые вступают в жесткую конкуренцию как между собой так и с иностранными банками.

Стратегическое планирование в банках применимо к любой проблеме, которая: связана с глобальными целями банка, ориентирована на будущее, затрагивает внешние факторы, влияющие на результаты деятельности банка. Глобальная цель. Решение, направленное на снижение затрат в подразделениях не является объектом стратегического планирования, потому что оно, как правило, не связано с глобальной целью банка непосредственно. В этом случае речь идет скорее об экономичности (способе преобразования ресурсов в результаты деятельности), а не об эффективности (степени соответствия результатов целям организации). Стратегическое же планирование имеет дело в основном с эффективностью (т.е. взаимосвязью между результатами и целями). Таким образом, решения, относящиеся к новым видам услуг (а именно: какую услугу осваивать и когда), как правило, носят стратегический характер. Но более частные

вопросы, связанные с выпуском новой услуги (например, сколько

22

расходовать на рекламу), обычно не относят к числу стратегических.

<< | >>
Источник: Стихиляс И.В., Сахарова Л.А.. Банковское дело: учеб. пособие. 2015

Еще по теме Стратегическое планирование:

  1. Стратегическое планирование
  2. Личное стратегическое планирование
  3. Стратегическое планирование деятельности коммерческого банка
  4. Семь сфер личного стратегического планирования
  5. Понятие и виды планирования расследования. Особенности планирования расследования по сложны/м многоэпизодным делам и при расследовании преступлений группой следователей
  6. Понятие и сущность стратегического управления
  7. Стратегический менеджмент
  8. Функции стратегического менеджмента
  9. Виды планирования деятельности коммерческого банка
  10. Стратегический аудит применяется:
  11. § 1. Понятие стратегических организаций
  12. Виды стратегического управления
  13. 5. Прогнозирование и планирование борьбы с преступностью
  14. Бизнес-планирование как способ интеграции стратегии и тактики банка
  15. Долгосрочное планирование