<<
>>

Управление персоналом

. Банковская сфера является высококонкурентной и требует высококвалифицированного и заинтересованного персонала. Для обеспечения высокого качества персонала необходимы соответствующие процедуры и правила управления им.

Управление персоналом должно стать одним из основных направлений деятельности руководителей коммерческого банка, если он стремиться к обеспечению себя высококвалифицированными кадрами. Одновременно возникает необходимость в изменении подходов и поведения для повышения эффективности работы.

Организация структуры банка тесно связана с его деловой стратегией и степенью децентрализации процесса принятия решений, что требует разработки структуры определения полномочий, обязательств и ответственности с целью ограничения дублирования прилагаемых усилий.

Система контроля. Чтобы быть уверенным в том, что банк работает устойчиво и надежно, руководство банка совместно с менеджерами и специалистами должны обеспечить внедрение систем контроля, которые бы свидетельствовали, как выполняются должностные обязанности служащими в соответствии с политикой и процедурами банка. Системы контроля могут включать системы внешнего аудита, внутреннего контроля, анализа качества активов, создание общей банковской системы управления рисками (системы риск-менеджмента).

<< | >>
Источник: Стихиляс И.В., Сахарова Л.А.. Банковское дело: учеб. пособие. 2015

Еще по теме Управление персоналом:

  1. Сущность и соотношение понятий «социальное управление», «социальный менеджмент», «управление социальным развитием», «управление персоналом»
  2. 1.1. Сущность и соотношение понятий «социальное управление», «социальный менеджмент», «управление социальным развитием», «управление персоналом»
  3. § 3. Управление персоналом предприятия
  4. Смирнов В.Н.. Психология управления персоналом в экстремальных условиях.2007, 2007
  5. Волкова, Н.В.. Трудовое право в управлении персоналом: учебное пособие. 2010, 2010
  6. Аудиторская проверка расчетов с персоналом по оплате труда
  7. Аудиторская проверка расчетов с персоналом по оплате труда
  8. Учет расчетов с персоналом по оплате труда
  9. Учет расчетов с персоналом по оплате труда как объект бухгалтерского учета
  10. Учет расчетов с персоналом учреждения
  11. Действующие ныне основные законы признают наличие существования двух видов управления: управления Верховного и управления подчиненного.
  12. Статья 19.7.9. Непредставление сведений в автоматизированные централизованные базы персональных данных о пассажирах и персонале транспортных средств Комментарий к статье 19.7.9
  13. Счет 73 "Расчеты с персоналом по прочим операциям,"
  14. Счет 70 "Расчеты с персоналом по оплате труда"
  15. Раздел 1. Управление, государственное управление, исполнительная власть Тема 1. Управление, государственное управление, исполнительная власть
  16. Тема 9. Административно-правовые акты управления 9.1. Понятие и юридическое значение акта государственного управления
  17. Содержание понятий «управление кредитом» и «управление кредитным риском»
  18. 5. Полная функция управления и устойчивость объекта управления в смысле предсказуемости его поведения
  19. Управление рисками в рамках управления активами и пассивами