<<
>>

9.Методы калькулирования затрат для целей управления

А) попроцессный

В) попередельный

С) попродуктный

D) все перечисленные

<< | >>
Источник: Мирошникова Т.К.. УЧЕБНОЕ ПОСОБИЕ «Финансово-кредитное обеспечение предпринимательства» для бакалавриата / Владивосток: Издательство ВГУЭС,2015.- 114 с.. 2015

Еще по теме 9.Методы калькулирования затрат для целей управления:

  1. Методы учета затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции
  2. 57. Маркировка товаров для целей налогообложения
  3. ПОРЯДОКОБРАБОТКИ ПЕРСОНАЛЬНЫХДАННЫХ ГРАЖДАН ДЛЯ ЦЕЛЕЙ ИСПОЛНЕНИЯ ДОГОВОРА
  4. Экономическая интерпретация стратегии управления затратами на качество.
  5. Для каких целей используется ГИС ЖКХ при проведении общих собраний?
  6. Представляется обоснованным выделить для целей этого исследования три группы этических стандартов.
  7. 1.Определите затраты инвестиционного характера и текущие затраты:
  8. Рекомендации для конструирования тренажера для сохранения навыков ручного управления при действии гравитационных стрессоров
  9. Методы управления
  10. 5. Какая стоимость основных фондов определяется затратами общественного труда в момент их создания (затраты на изготовление или приобретение основных фондов, на их транспортировку
  11. Методы управления