<<
>>

2.3. Жизненный цикл проекта

Разработка инвестиционного проекта— длительный и очень дорогостоящий процесс. Каждый проект от возникновения идеи до полного завершения проходит ряд последовательных фаз раз­вития.

Каждая из этих фаз в свою очередь подразделяется на ста­дии, которые имеют свои цели, методы и механизмы реализации. Полная совокупность фаз развития проекта образует его жизнен­ный цикл. Жизненный цикл проекта — набор последовательных фаз, выделяемых для лучшего контроля и управления. Он необхо­дим для анализа проблем финансирования работ по проекту и при­нятия необходимых управленческих решений. На практике такое деление жизненного цикла проекта может быть различным, по­скольку не существует общепринятого подхода, определяющего количество фаз, их содержание, а также последовательность, так как эти характеристики зависят от конкретного проекта, условий его осуществления и опыта основных участников. Важно, чтобы это деление позволяло наметить некоторые важные периоды в со­стоянии объекта проектирования, при прохождении которых он существенно изменялся бы и предоставлялась возможность оцен­ки наиболее вероятных направлений его развития.

Некоторые специалисты делят жизненный цикл проекта на три фазы: предынвестиционную — от предварительного исследова­ния до окончательного решения о принятии инвестиционного проекта; инвестиционную — проектирование, заключение до­говора или контракта, подряда на строительство; эксплуатацион­ную (производственную) стадию хозяйственной деятельности

Предынвестиционная

Инвестиционная

Предынвестици-онные исследова­ния:

изучение прогно­зов и направле­ний страны (ре­гиона, города); формирование инвестиционного замысла;

подготовка декла­рации о намере­ниях;

предварительное согласование ин­вестиционного замысла;

составление и ре­гистрация оферт; разработка обо­снования инве­стиций, оценка жизнеспособно­сти проекта; выбор места раз­мещения объекта;

Разработка про-ектно-сметной документации, планирование проекта и подго­товка к строи­тельству:

разработка плана проектно-изыска-тельских работ; задание на разра­ботку ТЭО; согласование, экспертиза и утверждение ТЭО строитель­ства;

выдача задания на проектирова­ние;

разработка, со­гласование и ут­верждение рабо­чей документа­ции;

Проведение тор­гов и заключение контрактов; орга­низация закупок и поставок, под­готовительные работы:

тендеры на про-ектно-изыска-тельские работы и заключение контрактов; тендеры на по­ставку оборудо­вания и заключе­ние контрактов; тендеры на под­рядные работы и заключение контрактов; тендеры на услу­ги консультан­тов и заключение контрактов; разработка пла­нов (графиков)

Строительно-монтажные работы:

разработка опе­ративного плана строительства; разработка гра­фиков работы машин; выполнение строительно-монтажных ра­бот;

мониторинг и контроль; корректировка плана проекта и оперативного плана строи­тельства; оплата выпол­ненных работ и поставок

Завершение строительной фазы проекта: пусконаладочные работы; сдача-приемка объекта; закрытие контракта; демобилизация ресурсов; анализ резуль­татов

Эксплутация Ремонт

Развитие произ­водства Закрытие проекта:

вывод из эксплу­атации;

демонтаж обору­дования; модернизация

Предынвестиционная

Инвестиционная

экологическое обоснование; экспертиза; предварительное инвестиционное решение; разработка пред­варительного плана проекта

принятие окон­чательного реше­ния об инвести­ровании; отвод земли под строительство; разрешение на строительство; задание на разра­ботку проекта производства ра­бот;

разработка плана проекта поставки ресур сов;

подготовитель­ные работы по проекту

I4J

о

о ф

о ф

о

строительства и другие необходимые документы. В этой части рас­считывается потребность в строительных материалах, конструк­циях и деталях, машинах и оборудовании, транспортных средствах и рабочих кадрах стройки, по каждому объекту устанавливаются объемы строительно-монтажных работ, последовательность и сро­ки их выполнения, методы производства основных работ.

Расчеты, позволяющие сделать выбор места строительства, определить мощ­ность и состав предприятия, уровень производительности труда его работников, содержатся в экономической части проекта. В ней обосновывается обеспеченность проектируемого предприятия кад­рами, сырьем, топливом и энергией, водой, а также определяются районы сбыта, себестоимости продукции и т.д. В проекте на основе смет и сметно-финансовых расчетов устанавливается сметная сто­имость строительства. Началу проектирования предшествует важ­ная предпроектная разработка. Прежде всего изучаются возмож­ности наращивания производственных (проектных) мощностей за счет реконструкции, расширения или модернизации действующих предприятий, а затем экономически обосновывается целесообраз­ность строительства новых производственных проектов.

<< | >>
Источник: Ивасенко Анатолий Григорьевич. Инвестиции: источники и методы финансирования. 2009

Еще по теме 2.3. Жизненный цикл проекта:

  1. 15. Жизненный цикл инвестиционного проекта
  2. Глава 6. Жизненный цикл организации и управление поведением
  3. Глава 4.2. Критерии и методы оценки инвестиционных проектов. Состоятельность проектов
  4. Классический цикл и его фазы
  5. ЦИКЛ СО-ТВОРЕНИЯ
  6. Экономический цикл: понятие, фазы, причины и типы
  7. 12.3. Экономический цикл: понятие, фазы, причины колебаний
  8. § 22. Маньчжурский цикл китайской цивилизации
  9. § 12. Китайский исторический цикл в Средние века
  10. Перфильев В.В.. История государства и права: Цикл лекций.2001., 2001
  11. 23. Економічний цикл, його види, фази та чинники. Причини циклічного розвитку економіки.