<<
>>

Система контроля

включает следующие элементы:

1) объекты контроля в зависимости от стадии контроля(см. Рис. 4.8)

2) контрольные операции и их последовательность;

3) правила, методы и средства контроля;

4) средства механизации и автоматизации контроля;

5) документацию;

6) исполнители соответствующей квалификации;

От правильной организации и функционирования системы контроля качества во многом зависит эффективность действующей на предприятии системы управления качеством труда и продукции.

Система контроля должна обеспечивать соответствие:

* проектно- конструкторских разработок требованиям современного технического уровня, потребителя и внешнего рынка;

* процесс изготовления продукции показателем качества, заложенным при проектировании;

* уровни качества изготавливаемой продукции требованиям стандартов и технических регламентов;

* качество технического обслуживания и ремонта техники требованиям нормативно-технической документации;

* качества труда исполнителей установленным требованиям.

Организация системы контроля должна базироваться на следующих принципиальных положениях:

1. Система контроля является неотъемлемой частью производственного процесса.

2. Система технического контроля разрабатывается на основе системного подхода, то есть применение взаимосвязанных между собой научных, технических, экономических и организационных мер; охватывающий все этапы создания, производства и эксплуатации продукции и направленные на высокое качество продукции.

3. Система контроля качества должна исключить возможность получение и особенности повторения производственного брака.

4. Требования нормативно-технической документации должны безоговорочно выполняться всеми работниками предприятия.

5. Эффективность системы контроля должна обеспечиваться постоянно действующей на предприятии системы поощрения за высокие показатели качества работы и применение мер наказания нарушителей установленных норм качества труда.

Рис. 4.8. Стадии и объекты системы контроля качества

Для обеспечения функционирование системы контроля на предприятии создается специальная служба — отдел технического контроля(ОТК) или управление технического контроля(УТК). Главными задачи службы технического контроля является предотвращение выпуска продукции, не соответствующей требованиям нормативно-технической документации, укрепление производственной дисциплины и повышение ответственности всех звеньев производства за качество выпускаемой продукции.

В обязанности службы технического контроля входит:

1)Обеспечение развития и совершенствования системы контроля путем систематического анализа его эффективности внедрения прогрессивных методов контроля и оценки качества продукции;

2) входной, операционный и приемочный контроль готовой продукции и другие контрольные операции, предусмотренные утвержденным технологическим процессом;

3) выборочные проверки, не утвержденные техническим процессом, но необходимы для обеспечения выпуска продукции, соответствующей требованиям нормативно-технической документации;

4) выборочный контроль соблюдения технологической дисциплины;

5) учет презентаций и составление отчета о качестве продукции;

6) оформление документации на принятую продукцию и для предъявления претензий поставщикам по результатам входного контроля;

7) участие в работах по подготовке продукции, психокоррекция и контроль за соблюдением условий сертификации в процессе производства;

8) периодический выборочный контроль в стихах, на участок, в бригадах а также изготовлена работниками, переведенными на самоконтроль;

9) контроль за изоляцией брака и соответствующей маркировкой забракованной продукции.

Обычно в состав службы технического контроля производственных организаций входят три типа структурных подразделений(см.

рис. 4.9.)

Под структурным подразделением понимается бюро, сектор , лаборатория и тп. И группа из двух или нескольких исполнителей, либо отдельные исполнители, полностью выполняющие одну или несколько функций, возложенных на службы технического контроля.

Подразделение общей компетенции занимается вопросами контроля всего производства данного предприятия. На крупных предприятиях это техническое бюро, на средних — группа служба технического контроля, на малых — специалист общей компетенции, исполняющий обязанности(функции) технического бюро и технического контроля.

Подразделение специальной(функциональной) компетенция занимается какой-либо функции контроля для всего производства предприятия( например, бюро входного контроля, группа анализа брака и рекламации).

Рис. 4.9. Типовые структурные подразделения службы технического контроля

Подразделение цеховой компетенции занимается всеми вопросами контроля в одном конкретном цехе. Отдел технического контроля функционирует на предприятии в тесном взаимодействии с другими его подразделениями и службами. Лаборатория предприятия по требованию службы технического контроля проводят необходимые испытания и дополнительные исследования продукции, необходимые для разработки и внедрения новых методов контроля и повышение качества продукции осуществляет проверку, регулирование и ремонт средств измерений.

Отделы главного механика главного энергетика совместно со службой технического контроля проводят проверку точности и стабильности технологического оборудования. Служба материально-технического снабжения должностная временно извещать службу технического контроля поступивший на предприятие продукции и предоставлять сопроводительной документации. Обычная служба технического контроля передает в отдел труда из заработной платы и в бухгалтерию предприятия документацию о браке, о качестве работы различных подразделений предприятия для учета потерь от брака, взыскание ущерба с виновных выпуски брака и премировании работникам за высокое качество труда.

Современный контроль качества представляет собой сложное, охватывающие всю организационную систему, без успешного функционирования которой невозможно эффективно решать проблемы качества.

<< | >>
Источник: Рукавицына М.Н.. Управление качеством [текст]: учебное пособие / М.Н. Рукавицына – Владивосток: Изд-во ВГУЭС, 2015. 2015

Еще по теме Система контроля:

  1. Субъекты государственного финансового контроля: Счетная палата РФ, Министерство финансов РФ, налоговые органы РФ, банковский контроль. Внутрихозяйственный контроль, аудиторский (независимый) финансовый контроль. Бюджетное право, бюджетная система, бюджетный процесс (общие понятия)
  2. 5.4. Судовий контроль за публічною адміністрацією та його моделі 5.4.1. Загальний огляд систем судового контролю за публічною адміністрацією
  3. 7.3. Система контроля и управления оборудованием электроустановок
  4. Оценка системы внутреннего контроля в ходе аудита
  5. Оценка системы внутреннего контроля в ходе аудита
  6. Статья 19.6.1. Несоблюдение должностными лицами органов государственного контроля (надзора), органов муниципального контроля требований законодательства о государственном контроле (надзоре), муниципальном контроле Комментарий к статье 19.6.1
  7. §3. Организация контроля за объектами лицензионно-разрвшительной системы
  8. Создание принципиально новой системы контроля за работой персонала
  9. ВОПРОС 25 Президентский контроль в системе исполнительной власти
  10. Статья 19.3. Неповиновение законному распоряжению сотрудника полиции, военнослужащего, сотрудника органов по контролю за оборотом наркотических средств и психотропных веществ, сотрудника органов федеральной службы безопасности, сотрудника органов государственной охраны, сотрудника органов, уполномоченных на осуществление функций по контролю и надзору в сфере миграции, либо сотрудника органа или учреждения уголовно-исполнительной системы Комментарий к статье 19.3
  11. МАТЕРІАЛИ ДЛЯ ПОТОЧНОГО ТА ПІДСУМКОВОГО КОНТРОЛЮ ЗНАНЬ СТУДЕНТІВ З КУРСУ «СУЧАСНІ ЕКОНОМІЧНІ СИСТЕМИ»