<<
>>

Организационно-управленческий аспект.

• Главный организаци­онно-управленческий принцип Сети, создающий ей репутацию абсолютно демократического института, заключается в децентрализации, в отсутст­вии верховного управленческого органа и иерархии власти. Правда, есть уровень начальных организаторов-управленцев - это провайдеры. Провай­дер - владелец фрагмента виртуального пространства, который взимает с клиентов плату за пользование доступом к Сети, но никак не ограничивает содержание их диалогов. Если провайдер по тем или иным причинам не устраивает клиентов, они могут расторгнуть заключенное с ним соглаше­ние и перейти к другому собственнику виртуальной области. Насколько устойчива и эффективна подобная организация, чтобы служить основой для формирования глобального сообщества?

<< | >>
Источник: Аркадий Соколов. Диалоги об интеллигенции, коммуни­кации и информации. 2011

Еще по теме Организационно-управленческий аспект.:

  1. Тема 15. Организационно-управленческая подструктура профессиональной деятельности юриста
  2. 6.2.6. Гомилевская Г.А. Организационно-управленческие инновации в повышении эффективности гостиничного бизнеса
  3. Организационная культура предприятия как инструмент принятия управленческих решений
  4. ГЛАВА1.НАУЧНО-ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ, ОРГАНИЗАЦИОННО- УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ И НОРМАТИВНЫЕ ОСНОВА-НИЯ ПСИХОЛОГИЧЕСКОЙ ПОДГОТОВКИ СПАСАТЕЛЕЙ
  5. Управленческие отношения по своей сути являются отношениями организационными.
  6. Процессуальный и организационный аспекты распределения денежных средств
  7. Формы управленческих действий Глава 12 Понятие и виды управленческих действий
  8. Раздел ГѴ Методы управленческих действий Глава 15 Понятие и виды методов управленческих действий
  9. 8.2. Виды форм управленческой деятельности
  10. § 3. Виды форм управленческих действий
  11. § 1. Понятие формы управленческих действий