<<
>>

Наставление

– метод однократного применения со стороны руководителя: если он пытается повторно наставлять, то теряет авторитет.

При использовании методов организационного воздействия на персонал не указываются конкретные даты и определенные лица, они основаны на типовых ситуациях. По мнению Г. Я. Гольдштейна, к числу организационных методов воздействия необходимо отнести регламентирование, нормирование, организационное проектирование.

<< | >>
Источник: Г. В. Петрук, Ю.В. Балдина. Основы менеджмента и маркетинга: Учебное пособие / Г. В. Петрук, Ю.В. Балдина– Владивосток: Изд-во ВГУЭС, 2015. 2015

Еще по теме Наставление:

  1. II. НАСТАВЛЕНИЕ К СЕРДЕЧНОЙ МОЛИТВЕ
  2. § 3. Характеристика форм административной деятельности органов внутренних дел (милиции)
  3. 1. Древние о золотом правиле
  4. Золотое правило поведения
  5. ИНСТРУКЦИЯО ПРИЕМАХ РАБОТЫ ПО СОСТАВЛЕНИЮ ПРОЕКТА УЛОЖЕНИЯ, РАЗРАБОТАННАЯ ДИРЕКЦИОННОИ КОМИССИЕЙ (1768 г.)
  6. УРOК №9 Следуйте свoему внутреннему гoлoсу
  7. Вхождение ума во внутреннее сердца
  8. Единение в любви
  9. Примеры позитивных убеждений Сфера жизни: КАРЬЕРА / РАБОТА
  10. Ступени познания экономики
  11. Политическая и правовая мысль Древнего Египта
  12. 1.7 Институционально-социологическое направление
  13. 4. Служба организации дорожного движения и дорожной ин­спекции
  14. §2. Основные направления деятельности Государственной инспекции безопасности дорожного движения
  15. Административное выдворение за пределы Российской Федерации иностранного гражданина или лица без гражданства
  16. §2. Организация охраны объектов службой вневедомственной охраны при органах внутренних дел
  17. ХУДОЖЕСТВЕННАЯ И ПОЛИТИЧЕСКАЯ ЛИТЕРАТУРА
  18. 2.1. Экономическая мысль дорыночной экономики
  19. Источники права.
  20. 3. УНИВЕРСАЛЬНАЯ КРИТИКА ЯЗЫКА