<<
>>

PEST-анализ макросреды

PEST-анализ состоит в выявлении и оценке влияния факторов макросреды на результаты текущей и будущей деятельности предприятия. Выделяют четыре группы факторов, наиболее существенных для стратегии предприятия:

- политико-правовые;

- экономические;

социокультурные;

- технологические.

Анализ отмеченных факторов получил название РЕ8Т-анализа (табл. 6.1). РЕ8Т - это аббревиатура четырех английских слов: Р - политико-правовые, Е - экономические, S - социокультурные, Т - технологические факторы.

Таблица 6.1

Структура PEST-анализа

Политический Экономический
правительственная стабильность; тенденции валового национального
налоговая политика в этой сфере; продукта;
антимонопольное законодательство; стадия делового цикла;
законы по охране природной среды; регулирование занятости населения; внешнеэкономическое законодательство; процентная ставка и курс национальной валюты;

количество денег в обращении; уровень инфляции;

позиция государства по отношению к уровень безработицы;
иностранному капиталу; контроль над ценами и заработной
профсоюзы и другие группы давле- платой;
ния цены на энергоресурсы;
инвестиционная политика
Социокультурный Технологический
демографическая структура населе- затраты на НИОКР из разных источ-
ния; ников;
стиль жизни, обычаи и привычки; защита интеллектуальной собственно-
социальная мобильность населения; сти;
активность потребителей государственная политика в области НТП;
новые продукты (скорость обновления, источники идей)

Цель PEST-анализа - отслеживание (мониторинг) изменений макросреды по четырем узловым направлениям и выявление тенденций, событий, не подконтрольных предприятию, но оказывающих влияние на результаты принятых стратегических решений.

Политический фактор внешней среды изучается в первую очередь для того, чтобы иметь ясное представление о намерениях органов государственной власти в отношении развития общества и о средствах, с помощью которых государство предполагает претворять в жизнь свою политику.

Анализ экономического аспекта внешней среды позволяет понять, как на уровне государства формируются и распределяются экономические ресурсы. Для большинства предприятий это является важнейшим условием их деловой активности.

Изучение социального компонента внешнего окружения направлено на то, чтобы уяснить и оценить влияние на бизнес таких социальных явлений, как отношение людей к труду и качеству жизни, мобильность людей, активность потребителей и др.

Анализ технологического компонента позволяет предвидеть возможности, связанные с развитием науки и техники, своевременно перестроиться на производство и реализацию технологически перспективного продукта, спрогнозировать момент отказа от используемой технологии.

Порядок проведения РЕ8Т-анализа. Выделяют следующие этапы проведения внешнего анализа:

- Разрабатывается перечень внешних стратегических факторов, имеющих высокую вероятность реализации и воздействия на функционирование предприятия.

- Оценивается значимость (вероятность осуществления) каждого события для данного предприятия путем присвоения ему определенного веса от единицы (важнейшее) до нуля (незначительное). Сумма весов должна быть равна единице, что обеспечивается нормированием.

- Дается оценка степени влияния каждого фактора-события на стратегию предприятия по 5-балльной шкале: «пять» - сильное воздействие, серьезная опасность; «единица» - отсутствие воздействия, угрозы.

- Определяются взвешенные оценки путем умножения веса фактора на силу его воздействия и подсчитывается суммарная взвешенная оценка для данного предприятия.

Суммарная оценка указывает на степень готовности предприятия реагировать на текущие и прогнозируемые факторы внешней среды.

6.3.

<< | >>
Источник: Попова, И.В.. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ. БАЗОВЫЙ КУРС [Текст] : учебное пособие / И.В. Попова; Владивостокский государственный университет экономики и сервиса. - Владивосток : Изд-во ВГУЭС,2015. - 184 с.. 2015

Еще по теме PEST-анализ макросреды:

  1. Модуль 3. «Конъюнктура рынка ценных бумаг (фундаментальный анализ, технический анализ, управление фондовым портфелем)»
  2. Анализ социальных явлений путем анализа целей и порождаемых ими структур
  3. ЧАСТЬ ВТОРАЯ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ НЕКОТОРЫХ ПРОБЛЕМ ЧАСТНОГО ПРАВА Раздел V Экономический анализ свободы договора
  4. Глава 1. ОБЩИЙ ДИЗАЙН НОРМАТИВНОГО ЭКОНОМИЧЕСКОГО анализа права § 1. От позитивного экономического анализа к нормативному
  5. Анализ
  6. Визуальный анализ графических схем БП
  7. 4.1. Фундаментальный анализ
  8. SWOT-анализ
  9. SNW-анализ
  10. Отраслевой анализ микросреды
  11. 4.2. Технический анализ
  12. 2.1. АНАЛИЗ ФУНДАМЕНТАЛЬНЫХ ФАКТОРОВ
  13. 4.2.2 Технический анализ
  14. 4. Анализ доказательств
  15. Концептуальный анализ
  16. 4.2.1 Основы фундаментального анализа
  17. 12.1. Предпосылки анализа