<<
>>

Тесты

1.

2. Цель анализа внешней среды организации:

а) определение конкурентных преимуществ;

б) определение целей деятельности фирмы;

в) выявление возможностей и угроз со стороны среды;

г) формулировка миссии.

3. Фактор микросреды фирмы:

а) экономика;

б) контактные аудитории;

в) технология;

г) культура.

4. В PEST-анализе внешней среды рассматриваются факторы:

а) экономические и природные;

б) демографические и политические;

110

в) технологические и политические;

г) социальные и природные.

5. Факторы модели пяти сил конкуренции М. Портера:

а) государственные органы;

б) товары-заменители;

в) потребители;

г) потенциальные конкуренты.

6. Конкурентную силу поставщика организации определяет:

а) уровень специализации поставщика;

б) возможность влияния на качество и себестоимость продукта;

в) инфляция;

г) политика государства.

7. Движущие силы конкуренции — это:

а) силы, оказывающие наибольшее влияние на перемены в отрасли;

б) факторы, приносящие преимущества отрасли;

в) факторы конкуренции в отрасли;

г) препятствия, которые необходимо преодолеть для организации бизнеса и успешной конкуренции в отрасли.

8. Ключевые факторы успеха — это:

а) силы, оказывающие наибольшее влияние на перемены в отрасли;

б) факторы внутренней среды организации, приносящие преимущества отрасли;

в) факторы конкуренции в отрасли;

г) препятствия, которые необходимо преодолеть для организации бизнеса и успешной конкуренции в отрасли.

9. Барьеры входа в отрасль — это:

а) силы, оказывающие наибольшее влияние на перемены в отрасли;

б) факторы, приносящие преимущества отрасли;

в) факторы конкуренции в отрасли;

г) препятствия, которые необходимо преодолеть для организации бизнеса и успешной конкуренции в отрасли.

10. Движущие силы конкуренции:

а) изменение динамики спроса на продукт в долгосрочном периоде;

б) маркетинговая стратегия предприятия;

в) продуктовые и технологические инновации;

г) эффективное производство.

11. Ключевые факторы успеха в производстве сельскохозяйственной продукции:

а) местоположение в сельскохозяйственном регионе;

б) высокая экологичность производства;

в) прямой маркетинг;

г) высокие темпы продуктовых инноваций;

Ответы для самопроверки: 1 - в; 2 - б; 3 - в; 4 - б, в, г; 5 - б; 6 - а; 7 - б; 8 - г; 9 - а, в; 10 - а, б.

<< | >>
Источник: Попова, И.В.. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ. БАЗОВЫЙ КУРС [Текст] : учебное пособие / И.В. Попова; Владивостокский государственный университет экономики и сервиса. - Владивосток : Изд-во ВГУЭС,2015. - 184 с.. 2015

Еще по теме Тесты:

  1. Тесты для самопроверки
  2. 3. Лабораторные тесты
  3. Тесты и задания
  4. Боровкова Вал. А., Боровкова Вик. А.. Рынок ценных бумаг: тесты и задачи.2006, 2006
  5. Тесты
  6. Тесты
  7. Тесты
  8. Тесты
  9. Тесты
  10. Тесты
  11. Тесты
  12. Тесты
  13. Тесты
  14. Тесты
  15. Тесты
  16. Тесты
  17. Тесты
  18. Тесты
  19. Тесты