<<
>>

Тесты

1.

2. На выбор стратегической альтернативы влияют факторы:

а) масштаб деятельности организации;

б) приемлемый уровень риска;

в) цели организации;

г) стадия жизненного цикла отрасли.

3. Оценка приемлемости риска, заложенного в стратегии, содержит:

а) анализ реалистичности предпосылок, заложенных в основу выбора стратегии;

б) анализ эффективности деятельности организации исходя из конкурентоспособности и эффективности каждого товара на каждом рынке;

в) прогнозирование возможного положительного результата, превосходящего риск потерь от провала в реализации стратегии;

г) анализ склонности к риску лица, принимающего решения.

4. Франчайзинг как форма интеграции малого и крупного бизнеса реализуется в рамках стратегии:

а) копирования;

б) оптимального размера;

в) участия в продукте крупной фирмы;

г) использования преимуществ крупной фирмы.

5. Стратегия лидерства в нише подходит для:

а) крупных организаций;

б) среднего бизнеса;

в) диверсифицированных компаний;

г) вертикально-интегрированных компаний.

6. Возможные стратегии для предприятия, находящегося на стадии спада жизненного цикла отрасли:

а) вертикальная интеграция;

б) сокращение;

в) центрированная диверсификация;

г) фокусирование.

7. Цель портфельного анализа:

а) выявить возможности и угрозы внешнего окружения фирмы;

б) оценить интенсивность конкуренции на рынке;

в) сформулировать для каждой стратегической бизнес-единицы свою особую стратегию и распределить между ними ресурсы фирмы;

г) оценить привлекательность отрасли.

8. Для портфельного анализа диверсифицированной компании чаще всего используется:

а) модель «продукт-рынок»;

б) матрица БКГ;

в) методика Ансоффа;

г) кривые опыта.

9. Для бизнеса в позиции «Звезда» согласно матрице БКГ рекомендуется стратегия:

а) роста;

б) удерживания;

в) сокращения;

г) деинвестирования.

10. Основные параметры матрицы МакКинси:

а) темпы прироста рынка;

б) уровень конкурентоспособности;

в) привлекательность отрасли;

г) доля рынка.

11. Краеугольная позиция «низкая активность» матрицы МакКин- си совпадает с позицией матрицы БКГ:

а) вопрос;

б) звезда;

в) дойная корова;

г) собака.

Ответы для самопроверки: 1 - а, б, г; 2 - а, в; 3 - г; 4 - б; 5 - а, б; 6 - в; 7 - б; 8 - а; 9 - б, в; 10 - в.

<< | >>
Источник: Попова, И.В.. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ. БАЗОВЫЙ КУРС [Текст] : учебное пособие / И.В. Попова; Владивостокский государственный университет экономики и сервиса. - Владивосток : Изд-во ВГУЭС,2015. - 184 с.. 2015

Еще по теме Тесты:

  1. Тесты для самопроверки
  2. 3. Лабораторные тесты
  3. Тесты и задания
  4. Боровкова Вал. А., Боровкова Вик. А.. Рынок ценных бумаг: тесты и задачи.2006, 2006
  5. Тесты
  6. Тесты
  7. Тесты
  8. Тесты
  9. Тесты
  10. Тесты
  11. Тесты
  12. Тесты
  13. Тесты
  14. Тесты
  15. Тесты
  16. Тесты
  17. Тесты
  18. Тесты
  19. Тесты
  20. Тесты