<<
>>

Тестыдлясамопроверки

1 Власть– это:

а) способность обеспечивать реализацию замысла, даже если другие стороны не согласились с целесообразностью его осуществления;

б) способность воздействовать на ситуацию или поведение других людей;

в) ограниченное право использовать ресурсы организации или направлять усилия людей на выполнение заданий.

2 С понятием «власть» связано:

а) самопознание;

б) авторитет;

в) социализация;

г) харизма.

3Основное различие между авторитарным, демократическим и номинальным стилями менеджмента состоит в следующем:

а) авторитарный стиль менеджмента характеризуется единоличным принятием решений и централизацией властных полномочий:

б) авторитарный стиль менеджмента состоит в единоличном использовании властных полномочий;

в) демократический стиль менеджмента отличается принятием решений с участием подчиненных и делегированием части полномочий;

г) демократический стиль менеджмента состоит в уважительном отношении к подчиненным;

д) номинальный стиль менеджмента состоит в делегировании своих прав по принятию решений подчиненным;

е) номинальный стиль менеджмента характеризуется уклонением от принятия самостоятельных решений, из-за боязни личной ответственности..

4. Возможность и способность навязать свою волю, воздействовать на деятельность и поведение других людей, даже вопреки их сопротивлению– это:

а) власть;

б) влияние;

в) лидерство;

г) руководство.

5. Меры административного наказания относятся к ресурсам власти:

а) утилитарным;

б) административным;

в) психологическим;

г) экономическим.

6. Власть по должности и по авторитету– это власть:

а) формальная;

б) неформальная;

в) реальная;

г) компетентная.

7. Ограниченное право использовать ресурсы организации и направлять усилия некоторых сотрудников на выполнение определенных задач– это:

а) полномочия;

б) власть;

в) ответственность;

г) компетентность.

8. Способ разделения власти относится к:

а) централизации;

б) децентрализации;

в) делегированию;

г) департаментализации.

9.Власть примера, основанная на привлекательности черт влияющего настолько, что его примеру хочется следовать, –это власть:

а) эталонная;

б) экспертная;

в) законная;

г) вознаграждения.

10. Согласно теории менеджмента, руководитель, придерживающийся авторитарного стиля управления, использует власть, основанную на:

а) принуждении;

б) убеждении;

в) компромиссе;

г) вознаграждении.

11. Влияние через традицию соответствует власти:

а) законной;

б) основанной на принуждении;

в) основанной на вознаграждении;

г) эталонной.

12. К характеристикам харизматичной личности НЕ относится:

а) зависимость от чужого мнения;

б) достойная и уверенная манера держаться;

в) решительность и целеустремленность;

г) яркая внешность.

<< | >>
Источник: Г. В. Петрук, Ю.В. Балдина. Основы менеджмента и маркетинга: Учебное пособие / Г. В. Петрук, Ю.В. Балдина– Владивосток: Изд-во ВГУЭС, 2015. 2015

Еще по теме Тестыдлясамопроверки:

  1. Тестыдлясамопроверки
  2. Тестыдлясамопроверки
  3. Павликов С. Н., Убанкин Е. И., Левашов Ю.А.. Общая теория связи. [Текст]: учеб. пособие для вузов – Владивосток: ВГУЭС,2016. – 288 с., 2016
  4. Уткина Светлана Александровна. Английский язык в профессиональной сфере Рабочая программа дисциплины Владивосток Издательство ВГУЭС 2016, 2016
  5. Лаптев С.А.. АДМИНИСТРАТИВНОЕ ПРАВО. Рабочая программа учебной дисциплины Владивосток. Издательство ВГУЭС - 2016, 2016
  6. Уткина Светлана Александровна. Английский язык в профессиональной сфере Рабочая программа дисциплины Владивосток Издательство ВГУЭС 2016, 2016
  7. Иваненко Н.В.и др.. МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ВЫПОЛНЕНИЮ и защите ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ РАБОТЫ МАГИСТРАНТОВ по направлению подготовки 05.04.06 Экология и природопользование. Владивосток 2016, 2016
  8. Астафурова И.С.. СТАТИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ. Учебно-практическое пособие. Владивосток 2016, 2016
  9. Т.А. Зайцева, Н.П. Милова, Т.А. Кравцова. Основы цветоведения. Учебное пособие. Владивосток, Издательство ВГУЭС - 2015, 2015
  10. Близкий Р.С., Бедрачук И.А., Лебединская Ю.С.. БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ [Текст]: учебное пособие / Р.С. Близкий. – Владивосток: Изд-во ВГУЭС, 2015, 2015
  11. В.А. Андреев, А.Л. Чернышова, Э.В. Королева. Государственный и муниципальный аудит. Учебное пособие., 2015
  12. Кох Л.В., Кох Ю.В.. БАНКОВСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ: Учебное пособие. - Владивосток: Изд-во ВГУЭС,2006. - 280 с., 2006
  13. Е.В. Бочаров, И.В. Шульга. УГОЛОВНОЕ ПРАВО РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ (Особенная часть): Учебное пособие. – Владивосток: Изд-во ВГУЭС, 2016, 2016
  14. Полещук Т.А.. БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ В БЮДЖЕТНЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ: Учебное пособие. - Владивосток: Изд-во ВГУЭС,2006. - 108 с., 2006
  15. Саначёв И.Д.. ВВЕДЕНИЕ В ГОСУДАРСТВЕННОЕ И МУНИЦИПАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ: конспект лекций. - Владивосток: Изд-во ВГУЭС,2008. - 116 с., 2008
  16. Стреленко Т.Г.. Развитие туризма в Приморском крае: хрестоматия: в 3 ч. Ч. 1: Современное состояние туристской отрасли Приморского края / Т.Г. Стреленко; науч. ред. Г.А. Гомилевская. – Владивосток: Изд-во ВГУЭС,2015. – 316 с., 2015
  17. Коротина О.А.. История психологии: учебное пособие. – Владивосток: Изд-во ВГУЭС,2015. – 179с., 2015
  18. А.Ю. Мамычев и др.. Конституционное право. Изд-во «ЮСТИЦИЯ» Москва, 2015, 2015