Практическое применение правовой модели восстановления платежеспособности предприятия
В начале 1998 г. было принято решение о досудебной санации ООО «Промстрой» Данное общество с ограниченной ответственностью было создано в 1994 г. четырьмя участниками - юридическими лицами.
Из года в год, по инерции, ООО «Промстрой» вело работы по договорам строительного подряда по заказам ОАО «Металлургический завод «Красный Октябрь» (ОАО «МЗКО»), имея, по существу, единственного относительно крупного и стабильного заказчика. В целом бизнес был ориентирован на промышленное строительство и сопутствующее производство металлических и железобетонных конструкций.Согласно данным бухгалтерского баланса на 1.01.1998 г., финансовое состояние хозяйствующего субъекта характеризовалось рядом негативных параметров. Задолженности в бюджеты всех уровней превышали 42 % суммы уставного капитала (равнялся 1,6 млн руб.), неплатежи во внебюджетные фонды превысили 36 % его величины. Задержки зарплаты превышали четыре месяца, численность трудового коллектива составляла 47 человек, включая административно-управленческий персонал.
Учетная политика велась «по отгрузке», дебиторская задолженность на 1.01.1998 г. превысила 1,14 млн руб., среднемесячная денежная выручка за 1997 г. составляла в среднем 111 тыс. деноминированных рублей.
Анализ финансового состояния ООО «Промстрой» в системе долговых показатель выявил, что Д1995 = 2,1, К1995 = 2,7; Д1996 = 5,7, К1996 = 6,1; Д1997 = 10,3, К1997 = 12,1 месяца. Исходя из предложенного выше системного подхода была принята к исполнению тактика приведения в нормальное состояние долговых показателей Д и К путем снижения дебиторско-кредиторских задолженностей и наращивания денежной выручки организации. Следует отметить, что в начале оздоровления названного хозяйственного общества подсчет значений долговых показателей Д и К проводился несколько иначе, соответственно действовавшему в тот период Плану счетов бухгалтерского учета, при этом согласно Закону о несостоятельности (банкротстве) 1998 г. в формуле указанных показателей также использовался параметр 3 (три) месяца. Нетрудно заметить, что организация была неплатежеспособной, исходя и из нормативных, и эмпирических подходов.
Динамика долговых показателей Д и К, рассчитанных для ООО «Промстрой», отражена в
365
408
Александр Иванович Гончаров, С. А. Зинченко: «Предупреждение банкротства коммерческой организации.
Методология и правовые механизмы» табл. 3. 1.
Таблица 3.1
Динамика долговых показателей Д и К за период восстановления платежеспособности
Еще по теме Практическое применение правовой модели восстановления платежеспособности предприятия:
- Практическое применение правовой модели реструктуризации акционерного общества (в процедуре конкурсного производства)
- Правовое содержание понятий «восстановление платежеспособности» и «финансовое оздоровление» хозяйствующего субъекта
- Долговые показатели в системе правовых критериев диагностики банкротства и восстановления платежеспособности хозяйствующего субъекта
- Восстановление платежеспособности производственных компаний
- Развитие законодательства о досудебном восстановлении платежеспособности коммерческих организаций
- Правовая модель реструктуризации имущественного комплекса (предприятия)
- Меры по восстановлению платежеспособности коммерческих организаций в действующих нормативных актах
- К истории становления и развития российского законодательства о досудебном восстановлении платежеспособности должника
- 1. Санация как мера по предупреждению банкротства кредитной организации и восстановлению её платежеспособности
- Государственные меры контроля и мониторинга финансового состояния хозяйствующих субъектов в стратегии восстановления их платежеспособности
- Глава 4. Лизинговый механизм обновления основных средств в стратегии восстановления платежеспособности коммерческой организации
- 7.2. Предприятие как хозяйствующий субъект. Организационно-правовые формы предприятий
- Астафурова И.С.. СТАТИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ. Учебно-практическое пособие. Владивосток 2016, 2016