<<
>>

Стаття 22. Оцінювання публічних службовців та їх діяльності

5)

5) Мета оцінювання публічного службовця та його діяльності — оцінити діяльність та кваліфікацію публічного керівника або кар'єрного публічного службовця.

5) Діяльність кар'єрного публічного службовця протягом календарного року оцінюється його прямим начальником, діяльність публічного керівника оцінюється особою, що прийняла публічного службовця на посаду або упов­новаженою ним особою.

Наприкінці кожного календарного року прямий на­чальник публічного службовця або особа, що прийняла публічного службовця на пост чи уповноважена ним особа оцінюють діяльність (виконання) публіч­ного службовця як бездоганне, добре або незадовільне. У випадку, коли вико­нання публічного службовця оцінено як бездоганне або незадовільне, публіч­ного службовця оцінює оціночна комісія.

5) Кар'єрний публічний службовець оцінюється оціночною комісією, встановленою керівником державної або муніципальної інституції чи аген­ції. Публічні керівники, члени оціночної комісії та публічні службовці 18-20 рангів оцінюються оціночною комісією, встановленою керівником Агенції уп­равління публічною службою.

Керівник Агенції управління публічною служ­бою формує оціночну комісію з публічних службовців різних державних або муніципальних інституцій чи агенцій. Муніципальний адміністратор, муні­ципальний інспектор та члени оціночної комісії публічних службовців муні­ципальних інституцій або агенцій оцінюються оціночною комісією, встанов­леною муніципальною радою.

5) Оціночна комісія затверджується на 2 роки. Оціночна комісія скла­дається з 5 або 7 службовців. В державних або муніципальних інституціях чи агенціях, де є профспілка, одним членом оціночної комісії повинен бути пред­ставник профспілки цієї державної або муніципальної інституції чи агенції.

5) Особа, що прийняла публічного службовця на посаду інформує пуб­лічного службовця та Агенцію управління публічною службою про майбутнє оцінювання цього публічного службовця в державній або муніципальній ін­ституції чи агенції не пізніше ніж за 20 робочих днів до початку оцінювання.

Керівник Агенції управління публічною службою або уповноважений ним публічний службовець може брати участь в роботі оціночної комісії державної або муніципальної інституції чи агенції як член цієї комісії.

5) Оціночна комісія може оцінити публічного службовця як бездоганно, добре чи незадовільно. Оціночна комісія має право запросити прямого началь­ника публічного службовця, що оцінюється брати участь в засіданні.

5) За бездоганну оцінку публічного службовця оціночна комісія пропо­нує особі, що найняла публічного службовця на посадою або:

5) надати вищий кваліфікаційний клас публічного службовця;

5) перевести кар'єрного публічного службовця на вищу посаду;

зберігати той же (вищий) кваліфікаційний клас та премії (надбавки), отримані за цей кваліфікаційний клас, якщо немає можливості запропонува­ти вищу посаду в державній або муніципальній інституції чи агенції.

5) За незадовільну оцінку публічного службовця оціночна комісія про­понує особі, що найняла публічного службовця на посаду, одне з наступного:

5) вдосконалити кваліфікацію публічного службовця;

5) надати нижчий кваліфікаційний клас публічному службовцю;

5) перевести кар'єрного публічного службовця на нижчу посаду;

5) звільнити публічного службовця зі служби, якщо оцінка незадовільна два рази поспіль.

5) Рішення, пропоновані оціночною комісією, як зазначено в пункті 1 параграфа 7 та в пунктах 1, 2 та 4 параграфа 8 цієї статті цього Закону, є обов'язковими для особи, що найняла публічного службовця на посаду.

5) Публічний службовець, чиє виконання було оцінено як добре його прямим начальником, зберігає той же кваліфікаційний клас. Якщо оцінка ви­конання публічного службовця його прямим керівником добра два роки пос­піль, публічний службовець оцінюється тільки на його прохання (вимогу).

5) Публічний службовець, чиє виконання було оцінено як бездоганне його прямим керівником, але оціночна комісія оцінює інакше, зберігає той же кваліфікаційний клас.

5) Оціночна комісія за бездоганну оцінку публічного керівника пропонує рішення, передбачене пунктом 1 параграфа 7 цієї статті, та за незадовільну оцінку публічного керівника пропонує рішення, згадане в пунктах 1, 2 або 4 параграфа 8 цієї статті.

5) Якщо немає сумнівів щодо діяльності публічного керівника або кар'єрного публічного службовця, за письмовою заявою публічного службов­ця перевести його на вищу посаду, особливе (позачергове) оцінювання публіч­ного службовця може бути проведено за письмовим мотивуванням прямого на­чальника публічного службовця та за рішенням (наказом) особи, що найняла публічного службовця на посаду. Особливе оцінювання може бути проведено не раніше, ніж через шість місяців після чергового оцінювання публічного службовця.

5) Вагітні та годуючі матері — публічні службовці оцінюються оціноч­ною комісією тільки за їх проханням.

5) Рішення особи, що найняла публічного службовця на посаду, прийня­те згідно з пропозиціями оціночної комісії може бути оскаржено згідно з про­цедурою, викладеною Законом про адміністративне провадження.

5) Процедура присвоєння (надання) кваліфікаційних класів публічних службовців, а також критерії оцінювання діяльності публічних службовців та процедура оцінювання публічних службовців встановлюється Урядом.

<< | >>
Источник: Школик А.М.. Порівняльне адміністративне право. 0000

Еще по теме Стаття 22. Оцінювання публічних службовців та їх діяльності:

  1. Стаття 6. Посади публічних службовців Посади публічних службовців поділяються на посади:
  2. Стаття 47. Організація навчання публічних службовців
  3. Стаття 21. Кваліфікаційні класи публічних службовців
  4. Стаття 18. Переведення кар'єрних публічних службовців на вищі посади та тимчасове переведення на інші посади публічних службов­ців
  5. Стаття 50. Офіційний реєстр публічних службовців
  6. Стаття 45. Типи навчання публічних службовців
  7. 3.6. Права публічних службовців
  8. Стаття 16. Права публічних службовців
  9. 3.5 Обов’язки публічних службовців
  10. Стаття 15. Обов'язки публічних службовців
  11. 3.2. Класифікація публічних службовців
  12. Стаття 46. Фінансування навчання публічних службовців
  13. 3.7. Відповідальність публічних службовців
  14. Стаття 35. Відпустки публічних службовців
  15. Стаття 10. Набір на посаду публічних службовців
  16. Стаття 20. Мобільність кар'єрних публічних службовців
  17. Стаття 7. Категорії та ранги посад публічних службовців, а також коефіцієнти основної зарплатні
  18. Стаття 5. Застосування Законів, що регулюють трудові відносини публічних службовців