<<
>>

1. Операциональная напряженность. Общие понятия

Как отмечалось в гл. 2, психическая напряженность мо­жет быть операционной и эмоциональной. Первая - пре­имущественно определяется характером и особенностями деятельности, это особенность делового (рабочего) ха­рактера.

Она обусловлена рядом факторов, таких, как: монотонность, гипокинезия, работа в режиме ожидания, выполнение совмещенной и непрерывной деятельности, одиночество, дефицит времени и т. п. Каждый из назван­ных факторов в отдельности, а тем более их сочетания, за­частую порождают экстремальные условия деятельности и вытекающие из них стрессовые состояния. Они получили название профессионального (или трудового) стресса. Причем для многих видов деятельности типичны экстремальные стрессовые ситуации двух крайних типов.

Первый тип экстремальной ситуации возникает из-за недостатка информации, ее однообразия, недостатка меж­личностных контактов, низкой двигательной активности. Он связан в целом с малой интенсивностью выполняемой работы. При этом зачастую приходится прилагать боль­шие волевые усилия для поддержания высокого уровня бодрствования.

Если человеку приходится работать в таком режиме длительное время, то по своей напряжен­ности такая деятельность с психологической точки зрения оказывается тяжелее, чем деятельность с высокой физи­ческой или умственной нагрузкой.

Второй тип экстремальной ситуации возникает, наоборот, тогда, когда требования интенсивной работы и жесткие ограничения во времени вынуждают человека предельно напрягать силы и мобилизовать внутренние резервы. При этом экстремальность условий такого рода зачастую повы­шается вследствие сильных внешних воздействий (шум, вибрация, повышенная температура и т.п.), которые не только увеличивают и без того большую информацион­ную и деловую нагрузку человека, но и нарушают нор­мальные условия его жизнедеятельности. Это затрудняет процессы саморегуляции и способствует возникновению дистресса.

Для стрессовых ситуаций обоих типов характерна одна общая черта - появление у человека острого внутреннего конфликта между требованиями, которые предъявля­ет к нему деятельность, и его возможностями. Однако в первом случае конфликт возникает из-за снижения возможностей человека по выполнению предъявляемых требований, во втором - в результате роста требований, предъявляемых к человеку его деятельностью. В обо­их случаях человек не может справиться с задачами. В результате этого снижается эффективность его деятель­ности, ухудшается функциональное состояние, страдает здоровье, увеличивается предрасположенность к ошиб­кам, несчастным случаям и авариям [19].

<< | >>
Источник: Б.А. Смирнов, Е.В. Долгополова. Психология деятельности в экстремальных ситуациях. 2007

Еще по теме 1. Операциональная напряженность. Общие понятия:

  1. ВВЕДЕНИЕ .............................................................................. 5 ГЛАВА I. ОБЩИЕ МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ПРОБЛЕМЫ ИССЛЕ­ДОВАНИЯ ГРАВДАНСКО-ПРАВОВОЙ ОТВЕТСТ­ВЕННОСТИ 9 § X. Понятие и содержание методологии науки гравданского права.................................................................... 9 § 2. Понятие и структура социальной ответ­ственности как общие методологические основания исследования гражданско-пра­вовой ответственности 16 § 3. Понятие и структура правовой ответс
  2. Понятие поля идеологическо‑политического напряжения
  3. Операциональная замкнутость
  4. Операциональные «группировки» и кооперация.
  5. Операциональные «группировки» и кооперация.
  6. 4. Стресс. Общие понятия
  7. § 1. Общие понятия
  8. Общие понятия обязательственного права
  9. Общие понятия обязательственного права
  10. 1. ЭКСТРЕМАЛЬНЫЕ СОСТОЯНИЯ. ОБЩИЕ ПОНЯТИЯ
  11. VIII.1. Общие понятия обязательственного права