<<
>>

Личностные особенности людей, склонных к хроническому замыканию

Интересно было изучать людей, которые склонны к за­мыканию и навязыванию миру закона своего «Я». Очень важно выделить особенности их картины мира, которая оп­ределяет поведение человека.

Эти люди плохо переносят оценку, критику, нарушения в исполнении своих планов. У них повышена чувствительность к лести. Они могут быть очень упорны, но способность к генерации новых идей замет­но снижена. Также снижена способность к анализу и по­ниманию ситуации. Ведь прежде всего ситуацию нужно при­нять, а это может деформировать картину мира. Часто имеет место попытка для компенсации непонимания смысла проис­ходящего формировать легенды, которые не деформируют их картину мира; особенно типично это при крупных не­удачах. Все это неудивительно, так как является следстви­ем наших прошлых построений. Кроме перечисленного мне удалось выяснить еще кое-что. Исследуя личностную направленность таких людей, я обнаружил, что для них характерна направленность интересов не на то, что они делают, а на место, которое занимают, или на деньги, на престиж. Выше упоминалось, что эти люди нетерпимы к критике, оценке. Но наверняка многим доводилось на­блюдать, как руководители, которые третируют подчи­ненных, раболепно принимают чуть ли не издевательства от вышестоящего начальства. Это является доказательством того, что ориентация на должность у них значительно силь­нее всего остального. Ведь и занимаемое место, и карьерный рост зависят от того, кто выше по должности. Эти челове­ческие особенности неоднократно отмечены классиками на­шей литературы. Правда, почему-то часто подразумевается, что они относятся к далекому прошлому. Конечно, что-то изменилось, но многое и осталось. Просто теперь мы можем взглянуть на все это с другой точки зрения, понимая меха­низмы этих явлений. Естественно, что от явления, просу­ществовавшего тысячелетия, быстро не избавишься. Но по­нимать его необходимо, чтобы ориентироваться в том, что происходит сейчас.

Иногда возражают: ну, было, так ведь жили же. Это вер­но, жили, только без атомной бомбы, без атомных электро­станций, без компьютеров. За счет всего этого очень сильно возрастает цена ошибки. Ведь причиной критических ситуа­ций может быть конструкторский и технологический экс­тремизм. Часто получается, что при проектировании какой-либо установки принимают не ту схему расчета, которая подходит к данной ситуации, а ту, которая по каким-то причинам удобнее. На стадии проектирования технологиче­ских процессов осуществляется контроль, а при эксплуа­тации могут допускаться нарушения. Причины могут быть самые разные: некомпетентность, интересы фирмы, карьера, деньги. Результаты получаются часто похожими друг на дру­га: аварии, катастрофы, технологические бедствия. В боль­шинстве случаев имеет место ориентация человека не на дело, которым он занимается, а на второстепенные, с точки зрения этого дела, обстоятельства. Но для человека-то эти обстоятельства являются первостепенными, они определяются структурой его картины мира, системой ценностей. Среди людей науки и искусства есть мнение, подтвержденное мно­голетним опытом. Тот, кто начинает использовать науку и искусство для достижения каких-то других целей вне их, в большинстве случаев теряет творческий потенциал. А это уже связано с эффектом замыкания. Может сложиться мне­ние, что я абсолютно все стараюсь притянуть к этому эф­фекту. А вы попробуйте покритиковать последнюю статью в научном журнале или картину на выставке в присутствии автора. Если я ошибаюсь, то человек будет пытаться понять смысл критики. Если я прав, то критика будет воспринята как нападение. Может быть, вам удастся найти другое объ­яснение, тогда это будет движение вперед. Просто приве­денное объяснение слишком часто подтверждается на прак­тике. В этом нет ничего исключительного, даже классики про это писали. Это обстоятельство нужно учитывать. Наша задача состоит в том, чтобы понять смысл. Понимая смысл, каждый волен выбирать, по какому пути ему идти. Реше­ние будет принято сознательно.

Некоторые возмущаются. По их мнению, все эти рассуж­дения не более чем клевета на наш мир. Тогда не было бы испытаний ядерного оружия на ничего не подозревающих военных и мирных жителях, не было бы Чернобыля.

<< | >>
Источник: Антипов В.В.. Психологическая адаптация к экстремальным си­туациям. 2002

Еще по теме Личностные особенности людей, склонных к хроническому замыканию:

  1. 3.2.3. Личностные особенности Характер человека и черты личности
  2. Особенности реагирования людей с профессиональным летным опытом на кратковременную невесомость
  3. 10. НАСЛЕДСТВЕННЫЕ ЛИЧНОСТНЫЕ ОСОБЕННОСТИ КАК ИСТОЧНИК ОСОБОЙ ПРОНИКНОВЕННОСТИ. ГЕНЕТИКА Ф. М. ДОСТОЕВСКОГО И ЕГО ТВОРЧЕСТВО
  4. 1. Психологические особенности предъявления для опознания людей, предметов, участков местности
  5. 11.2.1.Механизмы замыкания временной (условной) связи
  6. 6.1. Склонясь к стопам ассирийских царей
  7. Мой монстр – склонный к морализаторству бухгалтер
  8. Раздражительность - это хронический стресс
  9. Тема 5. Социально-стрессовые и хронические расстройства.
  10. Хронические производственные стрессоры и сердечно-сосудистые заболевания
  11. ТЕРЕЩЕНКО С.Н.. ДИАГНОСТИКА И ЛЕЧЕНИЕ ХРОНИЧЕСКОЙ И ОСТРОЙ СЕРДЕЧНОЙ НЕДОСТАТОЧНОСТИ.2013, 2013
  12. Либеральная идеология зародилась в умственной атмосфере XVIII века, которая склонна была утверждать естественную гармонию.
  13. "Вторжение" на межличностную территорию при хроническом дистрессе
  14. 5.5. "Межличностная территория" при хроническом дистрессе
  15. Свет, сияющий в Бэкингемшире, или раскрытие великой главной причины всякого рабства во всем мире, и особенно в Англии, изложенное в форме декларации многих благонамеренных людей страны ко всем бедным и угнетенным сельским жителям Англии и предназначенное также к сведению теперешней предводительствуемой лордом Ферфаксом армии, 5 декабря 1648 г.
  16. 2. Методика 16 личностных факторов (16.PF)
  17. Феномен личностного мировоззрения
  18. Личностное развитие
  19. Личностное развитие