<<
>>

3.5. Гомилевская Г.А. Модель водного туристского кластера на примере Приморского края

Источник Гомилевская Г.А. Модель водного туристского кластера на примере Приморского края / Г.А. Гомилевская // Развитие интеграционных процессов в туристском бизнесе российского Дальнего Востока и стран АТР: сб.

статей и тезисов междунар. форума, 18 мая 2013 г. / под ред. А.Б. Косолапова – Владивосток: ИД ДВФУ, 2013. – С.40-48. Полный текст: http://science.vvsu.ru/publications-and-patents/publications/digest/details/material/14337.

…Водный туристский кластер включает в себя схожие черты с любым туристским кластером. К ним относится, прежде всего, взаимодействие предприятий и организаций по созданию туристского продукта полного цикла в пределах туристско-рекреационной зоны, обеспечивающее предоставление туристам базовых и специализированных услуг. В то же время, водный кластер имеет существенное отличие от других типов туристских кластеров, которое выражается в большей его протяжённости, где основная зона туристского интереса обязательно включает водные пространства и береговую линию.

На основании исследовательских материалов нами разработана модель водного туристского кластера, который включает: координационно-управляющий, пространственно-образующий, политико-формирующий компонент, компонент финансового обеспечения, сектор поставки, производства и сбыта, сектор научно-исследовательского, маркетингового и кадрового обеспечения.

Совокупность выделенных компонентов и секторов позволяет:

- координацию деятельности участников кластера и распределение полномочий по производству и реализации туристского продукта;

- использование участниками цепи туристского кластера природного и рекреационного потенциала региона;

- институциональный инструментарий с выработкой нормативно-правового механизма функционирования кластера;

- финансовое и инвестиционное сопровождение операций внутри кластера;

- непосредственно производственное обеспечение базовыми, специализированными и сопутствующими услугами по удовлетворению туристских потребностей (размещение, транспорт, питание, экскурсионные услуги, услуги водного туризма, развлечения, услуги по продаже туристского продукта и т.п.);

- научно-исследовательское, кадровое и маркетинговое обеспечение направлено использование методов рационального природопользования, туристского проектирования, маркетингового планирования и продвижения территории, а также планирование и подготовку необходимого профессионального уровня кадров.

Итоговым результатом такого взаимодействия является формирование эффективного туристско-рекреационного комплекса, инновационный рост в индустрии туризма, повышение эффективности бизнеса и туристского интереса на основе эффекта синергии государственно- частного партнерства.

Обоснованием создания модели водного кластера в Приморском крае могут служить следующие внешние предпосылки:

1. Принятый на государственном уровне ряд решений о формировании особых экономических зон туристско-рекреационного типа;

2. Низкие темпы интеграции водных туристских территорий в систему развития туризма РФ;

3. Высокая заинтересованность бизнеса и туристов в освоении водных ресурсов РФ;

4. Недостаток проектов, направленных на развитие инфраструктуры водного туризма.

Внутренними предпосылками водного туризма Приморского края исследователи традиционно определяют географическое положение, социально-экономическое развитие и природно-климатические условия.

Южное побережье Приморского края, не смотря на выраженную сезонность, является наиболее привлекательной территорией для морского отдыха на территории Дальнего Востока России, и, в этой связи, водный туризм может служить перспективным направлением развития туризма на территории края. Более того, в государственной программе Приморского края «Развитие туризма в Приморском крае на 2013-2017 годы» водным туризм выделен в качестве приоритетного туристского направления. Логично, что для достижения программных индикаторов и, в первую очередь, значительного увеличения внутренних и въездных туристских потоков (на 2017 год – до 5млн. человек) необходимо формирование специализированных территорий, способных обеспечить туристов комплексом специализированных услуг.

…Остров Русский был выбран как территория, наиболее подходящая для реализации модели водного туризма. Выбор территории определён несколькими причинами:

1. Остров Русский определен, как территория создания особой экономической зоны туристско-рекреационного типа;

2.

Высокая степень привлекательности территории со стороны туристского бизнеса как зоны туристско-рекреационного потенциала и инвестиционных перспектив.

3. Сложились выгодные маркетинговые условия в связи с проведением международного саммита АТЭС 2012

4. Остров расположен вблизи крупных населённый пунктов, на пути крупных круизных маршрутов и создана развитая транспортная инфраструктура в т.ч. мост, связывающий г. Владивосток и остров.

5. Островные границы являются естественными географическими территориальными границами кластера.

Туристские водные ресурсы территории включают морское побережье, прилегающие островные территории и часть залива Петра Великого. Бизнес среду кластера представляют предприятия водного туризма (прокатные центры, яхт и дайвинг клубы), предприятия торговли, размещения и питания расположенные на побережье, туроператоры, турагенты и экскурсионные бюро, специализирующиеся на водном туризме, предприятия сервиса водных средств передвижения, стоянки для яхт и катеров. Роль государства заключается в создании транспортной и коммуникационной инфраструктуры, контроле за ведением предпри–нимательской деятельности, создании инвестиционного и туристского привлекательного образа и контроле над использованием природных ресурсов.

….ориентируясь на природно-климатические условия и темпы развития отдельных направлений водного отдыха и развлечений на территории Приморского края, нами выделены наиболее перспективные из них:

VIP отдых -яхтенный туризм, дайвинг и сёрфинг;

социальный туризм -каякинг, морская рыбалка, круизный (водные экскурсии) и пляжный туризм.

Создание водного туристского кластера на территории Приморского края направлено на достижение ключевых целей:

 практическая реализация процессов кластерного взаимодействия предприятий туристского рынка, образовательных учреждений, научно-исследовательских организаций, структур власти и финансовых институтов региона.

 повышение инновационного потенциала и инвестиционной привлекательности региона, развитие внутреннего и въездного туризма;

 интеграция территории в систему российского и мирового туристского рынка и развитие международного сотрудничества в этой области;

 повышение производительности и конкурентоспособности предприятий туристской инфраструктуры, ориентированных на внутренний региональный рынок и на рынок ЕврАзЭП;

 выработка и реализация наиболее перспективных способов продвижения туристских территорий на федеральном и международном рынке путём государственно-частных программ (в качестве презентационного материала реализации маркетинговых решений водных туристско-рекреационных зон разработан журнал об о.

Русском).

В качестве примера активного продвижения с использованием принципов территориального маркетинга на основе систематизированных информационных материалов об услугах, предоставляемых различными организациями на территории острова Русский и касающихся направлений водного туризма, предложена модель создания электронного журнала

<< | >>
Источник: Стреленко Т.Г.. Развитие туризма в Приморском крае: хрестоматия: в 3 ч. Ч. 1: Современное состояние туристской отрасли Приморского края / Т.Г. Стреленко; науч. ред. Г.А. Гомилевская. – Владивосток: Изд-во ВГУЭС,2015. – 316 с.. 2015

Еще по теме 3.5. Гомилевская Г.А. Модель водного туристского кластера на примере Приморского края:

  1. Стреленко Т.Г.. Развитие туризма в Приморском крае: хрестоматия: в 3 ч. Ч. 1: Современное состояние туристской отрасли Приморского края / Т.Г. Стреленко; науч. ред. Г.А. Гомилевская. – Владивосток: Изд-во ВГУЭС,2015. – 316 с., 2015
  2. 4.1.7. Жохова В.В. Перспективы развития экологического туризма Приморского края (на примере туристских организаций Находкинского городского округа)
  3. 3.2. Мартышенко Н. С. Новые возможности развития туристского кластера в Приморском крае
  4. 6.1.5. Уведомление о начале деятельности АНО «Туристско-информационный центр Приморского края» (ТИЦ ПК)
  5. 2.1. Государственная программа Приморского края «Развитие туризма в Приморском крае» на 2013-2017 годы (утверждена постановлением Администрации Приморского края от 07.12.2012 № 396-па)
  6. 6.1.7. Перечень туристских предприятий Приморского края
  7. 6.2.5. Гомилевская Г.А., Арсентьева А. В. Результаты мониторинга объектов сферы туризма и гостеприимства, предоставляющих места размещения на территории Приморского края
  8. 4.4.4. Гомилевская Г.А., Кушнарева И.Ю. Международный и отечественный опыт развития когрессно-выставочной деятельности: возможности для Приморского края
  9. Положение о ведении реестра туристских ресурсов, расположенных на территории Приморского края
  10. 6. Туристская инфраструктура Приморского края
  11. 7. Туристские ресурсы Приморского края
  12. 2.3.Косолапов А.Б., Лозовская С.А., Плоткина Н.П., Назаренко Н.М. Туристский бизнес Приморского края в условиях мирового экономического кризиса
  13. 7.2.1. Государственная программа Приморского края «Развитие культуры Приморского края на 2013-2017 годы
  14. 5.3. Суржиков В.И. Роль рекреационно-географического положения территории в развитии туризма (на примере Приморского края)
  15. 6.4.1. Государственная программа Приморского края «Развитие транспортного комплекса Приморского края» на 2013 - 2017 годы