<<
>>

Опрос о стадии жизненного цикла команды

Напишите буквы, соответствующие тому, в какой степени вы согласны или не согласны с каждым приведённым ниже утверждением. Например, если вы полностью согласны, напишите буквы ПС над чертой, которая следует за утверждением.

Если вы согласны с утверждением лишь в некоторой степени, напишите букву С и т.д.

СНС = Совсем не согласен

НС = Не согласен

Н =Не знаю

С = Согласен

ПС = Полностью согласен

1. Я знаю цели, за достижение которых отвечает наша команда.
2. Членам команды обычно сообщается соответствующая информация.
3. У нас хорошие отношения между членами команды.
4. Конфликты и неконструктивное поведение членов команды рассматриваются и решаются.
5. Я знаю, чего от меня ждут.
6. Члены команды сотрудничают друг с другом для разрешения проблем и выполнения решений.
7.
Члены команды открыто обмениваются идеями.
8. Члены команды постоянно изыскивают способы для улучшения нашей работы.

9. Все члены команды убеждены, что наша команда должна быть высокоэффективной.
10. Нравственное поведение в моей команде находится на высоком уровне.
11. Члены команды доверяют друг другу.
12. Продуктивность работы команды в целом высока.

Опрос обеспечивает два типа сведений для анализа: количественный и качественный. Для количественных данных общий показатель команды и средний показатель команды исчисляются для каждого вопроса по следующей формуле:

СНС=1

НС=2

Н =1

С=4

ПС =5

Подсчитайте очки по результатам опроса.

Определите средний показатель для всех вопросов и используйте следующую шкалу для объяснения результатов.

4–5: Члены вашей команды хорошо работают сообща. Можно было бы подумать об улучшении, но в существенных изменениях, вероятно, нет необходимости.

3–4: Ваша команда работает достаточно хорошо. На совещании обсудите высшие приоритеты и проблемы членов команды, а также прогрессивные идеи относительно того, как улучшить работу вашей команды. Разработайте соответствующий план действий.

Менее 3: Ваша команда работает плохо. На совещании члены команды должны обсудить две-три основные проблемы, а также прогрессивные идеи относительно того, как улучшить работу вашей команды. Разработайте план действий для каждого аспекта её улучшения.

Качественные показатели, например замечания, также могут быть суммированы и проанализированы по каждому вопросу. Поскольку для этого анализа нет «волшебной формулы», обратите внимание на представительность и последовательность замечаний. Те комментарии, которые чаще всего повторяются в том или ином виде, указывают на наличие проблемы, которую должна обсудить ваша команда.

Кроме количественных и качественных показателей опрос также определяет, на какой стадии жизненного цикла находится команда.

Вот некоторая специфика:

- вопросы с 1 по 8 непосредственно связаны с четырьмя стадиями жизненного цикла команды. Вопросы 1 и 5 касаются трудностей и интересов детства, 2 и 6 – отрочества, 3 и 7 – юности, а 4 и 8 – зрелости.

- вопросы с 9 по 12 касаются атмосферы в вашей команде. Моральные факторы могут быть измерены в динамике. По мере того как ваша команда проходит через стадии эволюции, результаты по всем показателям должны улучшаться. Соответствующие комментарии также должны становиться всё более позитивными.

По окончании анализа предложите следующую повестку дня для обсуждения результатов с вашей командой.

1. Представьте собранию цели и основные правила работы.

2. Представьте стадии жизненного цикла команды исходя из информации, взятой из этой главы.

3. Поделитесь данными опроса и ответьте на вопросы.

4. Обсудите и проанализируйте результаты с вашей командой.

5. Определите сильные стороны команды и аспекты для улучшения работы, а также установите очерёдность таких мероприятий (могут быть организованы самостоятельные подгруппы).

6. Решите основные проблемы.

7. Определите и согласуйте действия по решению проблем первой очерёдности.

8. Обсудите последующие шаги и установите сроки выполнения.

<< | >>
Источник: Луговой, Р.А., Штительман, И.П.. ЛИДЕР УПРАВЛЕНИЯ [Текст] : учебно-практическое пособие . – Владивосток : Изд-во ВГУЭС,2013. – 82 с. 2013

Еще по теме Опрос о стадии жизненного цикла команды:

  1. Стратегии на различных этапах жизненного цикла отрасли
  2. Концепция жизненного цикла товара.
  3. 3.7. Стадии развития группы и команды
  4. 47. СОДЕРЖАНИЕ И ОБЩИЕ ЧЕРТЫ ЭКОНОМИЧЕСКОГО ЦИКЛА. ФАЗЫ ЦИКЛА
  5. 16.3. Содержание и общие черты экономического цикла. Фазы цикла
  6. Методика опросов (анкеты и интервью).
  7. Глава 13________________________ Формы расследования, базирующиеся на опросах (допросах)
  8. 3.2. Чего ожидают от команд
  9. 3.3. Что делает команду эффективной?
  10. 3.4. Процесс работы команды
  11. 3.5. Формирование команды по И. Адизесу