<<
>>

Принципы управления

Слово «принцип» происходит от латинского «principium», что означает «начало, основа».

Принципы - исходные, коренные положения какой-либо теории, учения или науки. Принципы управления можно представить как основополагающие идеи и правила поведения руководителей по осуществлению управленческих функций; важнейшие требования, соблюдение которых обеспечивает эффективность управления.__________________________________________

0 В настоящее время нет четкой систематизации принципов управления.

Существует несколько подходов к классификации принципов управления. Наиболее полное их толкование дается Г. Кунцем и О. Доннелом в книге «Принципы управления: анализ управленческих функций». Авторы рассматривают десять принципов планирования; пятнадцать - организации; десять - мотивации и четырнадцать - контроля. Однако эти принципы требуют переосмысления сквозь призму синергетики и других, мало известных в недавнем прошлом, наук.

да, то возникает неудовлетворенность трудом, снижается качество трудовой жизни.

Принцип научной обоснованности. Его основное содержание заключается в требовании, чтобы все управленческие действия осуществлялись на базе применения научных методов и подходов, основывались на законах развития общества, законах управления; соответствовали целям управления и отражали основные свойства, связи и отношения управления. Принцип предполагает целенаправленное воздействие на систему в целом или на отдельные ее звенья на основе использования объективных закономерностей.

Принцип законности в управленческой деятельности состоит в том, что организация и деятельность органов управления и работников регулируются нормами права. Принцип законности утверждает подзаконный характер управленческой деятельности, обязанность каждого субъекта управления действовать в пределах предоставленных ему прав и полномочий.

Законность в управлении обеспечивается системой организационно-правовых мер.

Принцип объективности требует знания и учета объективных закономерностей взаимодействия субъекта и объекта управления, учета имеющихся возможностей, реального состояния социальных процессов и отношений. Принцип объективности позволяет управляющей системе использовать знание объективных законов для достижения практических задач управления.

Принцип системности предполагает, что субъект управления должен учитывать все изменения, которые осуществляются во внешней среде, а само управление должно иметь системный характер. В самом общем виде данный принцип может быть определен как упорядочение системы. Управление призвано обеспечивать и совершенствовать структурное и функциональное единство системы. В деловой практике принцип системности означает всестороннюю проработку принимаемых решений, анализ всех возможных вариантов их реализации, координацию усилий на различных направлениях.

Принцип комплексности в управлении социальным развитием заключается в том, что необходимо учитывать все аспекты управления: технологические, экономические, социальные, идеологические, психологические, организационные.

Принцип гласности - это обеспечение доступности обсуждения и компетентного участия всех представителей управленческих отношений в принятии решений на основе широкой информированности и учета общественного мнения. Применение этого принципа в управленческой деятельности связано с привлечением сотрудников к принятию управленческих решений, формированием социального имиджа организации.

Принцип эффективности (оптимальности). Его суть в достижении поставленной цели в возможно короткий срок и при меньших затратах материальных средств и человеческой энергии. Эффективность управления обеспечивается различными методами и средствами. Самым эффективным методом в конкретной ситуации является тот, который более всего соответствует данной ситуации.

Принцип демократизма. Демократическое управление дает возможность вовлекать в активную жизнь различные группы и общественные объединения работников, сопоставить их интересы, найти возможные общие подходы к решению проблем.

Это обеспечивается наличием в системе широкого спектра прямых и обратных связей, пронизывающих ее не только по вертикали - в соответствии с иерархией подчинения, но и по горизонтали - на основе совместных интересов. Все это делает демократию весьма эффективной управляющей системой.

Принцип стимулирования состоит в том, что в управлении общественными отношениями и процессами необходимо управлять мотивами человеческих поступков. Наиболее общим выражением этого принципа является сочетание материальных и моральных стимулов повышения трудовой активности.

Принцип саморегулирования провозглашает отказ от упрощенного представления об управлении как административной работе и рассматривает это понятие с учетом механизмов саморегулирования и саморазвития, присущих социальным системам. Сохранение баланса регулирования и саморегулирования составляет главный момент в целостной системе социального управления.

^ Задание 4.6. Приведите примеры реализации рассмотренных принципов в управлении социальным развитием организации.

Организационно-технологическая сторона управления это - преимущественно организационно-распорядительная, административно-исполнительская деятельность. Эта сторона управления социальным развитием имеет свои принципы: разделения труда, иерархичности и обратной связи, оптимального сочетания централизации и децентрализации.

Принцип разделения труда означает, что вся деятельность по организации управления расчленяется на простые операции, звенья, при этом каждое звено имеет строгие формализованные обязанности.

Разработка системы стандартов, формальных правил вызвана необходимостью обеспечить единообразие в осуществлении каждого задания, независимо от числа лиц, занятых его выполнением. Четкие правила и инструкции определяют ответственность каждого члена организации, координируют их деятельность.

Успех в управлении социальным развитием обеспечивается прежде всего единством действия лиц, служб и организаций, участвующих в управлении. При этом большое значение имеет четкое определение специфики, места и роли этих лиц, служб и организаций, ясное распределение их компетенций, функций и прав.

Суть организационных вопросов состоит, как известно, в том, что каждый наделяется конкретными правами, несет ответственность за выполнение возложенных на него задач.

Принцип иерархичности и обратной связи. Он заключается в создании ступенчатой структуры управления, при которой каждый работник в административной иерархии отвечает перед вышестоящим лицом за свои решения и действия всех подчиненных ему лиц; для того, чтобы нести ответственность за работу последних, он должен иметь определенные полномочия.

Постоянный контроль за деятельностью всех звеньев управления осуществляется на основе обратной связи. По каналам обратной связи информация о работе управляемой системы поступает в управляющую систему, которая имеет возможность корректировать ход управленческого процесса. В условиях небывалого роста объемов информации, в том числе и используемой в управлении, огромное значение приобретает интенсификация информационных процессов: четкость и полнота сведений, поступающих по каналу связи, своевременность получения информации, ее непротиворечивость, надежность ее переработки, обеспечивающая обоснованность решений. Автоматизация процессов управления с помощью современных информационных систем позволяет оптимизировать управление, решать задачи с меньшими затратами труда и времени.

Принцип соединения единоначалия и коллегиальности в процессе управления отражает взаимодействия двух форм проявления властных полномочий.

Сущность единоначалия состоит в том, что руководитель конкретного уровня управления пользуется правом единоличного решения вопросов, входящих в его компетенцию. По сути, это предоставление менеджеру организации широких полномочий, необходимых для выполнения возложенных на него функций управления, реализации персональной ответственности. Единоначалие означает, что каждый работник должен получать команды и распоряжения только от одного должностного лица и отвечать только перед ним за выполненную работу.

Коллегиальность предполагает выработку коллективного решения на основе мнений руководителей разного уровня, а также исполнителей конкретных решений. Коллегиальность способствует повышению ответственности коллектива в процессе выполнения выработанных и принятых решений. При этом единоначалие не утрачивает своих основных качеств, то есть ответственность каждого руководителя за принятые им решения сохраняется в полной мере.

S Задание 4.7. Составьте схему принципов управления социальным развитием организации.

Принципы управления социальным развитием организации постоянно развиваются, совершенствуются, конкретизируются. Вся система принципов остается открытой для дополнений, изменений, основанных на новом опыте, его анализе, осмыслении и обобщении. Так, по мере формирования рыночной экономики одни принципы управления исчезают (или сужается сфера их применения). С другой стороны, возникают новые принципы, и расширяется сфера их проявления.

<< | >>
Источник: Богдан Н.Н.. УПРАВЛЕНИЕ СОЦИАЛЬНЫМ РАЗВИТИЕМ ОРГАНИЗАЦИИ теория и практика [Текст] : учебное пособие / Н.Н. Богдан, М.Г. Масилова. - 2-е изд, испр., доп. - Владивосток: Изд-во ВГУЭС,2015. - 284 с.. 2015

Еще по теме Принципы управления:

  1. Принципы управления
  2. 1.3. Принципы государственного управления
  3. Принципы электронного управления.
  4. Новые принципы управления
  5. Понятие, цели и принципы государственного управления использованием и охраной земелъ
  6. 9.9. Государственное макроэкономическое управление: принципы и основные задачи
  7. ! Задание 4.6. Приведите примеры реализации рассмотренных принципов в управлении социальным развитием организации.
  8. 4.3. Принципы и методы управления социальным развитием организации
  9. Действующие ныне основные законы признают наличие существования двух видов управления: управления Верховного и управления подчиненного.
  10. Тема 21. Контроль в государственном управлении. 21.1. Виды и принципы контроля
  11. Сущность и соотношение понятий «социальное управление», «социальный менеджмент», «управление социальным развитием», «управление персоналом»