<<
>>

! Задание 5.6. Пользуясь классификацией, приведите примеры социальных программ, которые могут быть реализованы в организации.

При реализации социальных программ важным является определение значимости, долгосрочной и ситуативной целесообразности, состава приоритетных направлений социальной поддержки и очередности их реализации с учетом возможностей финансирования.

Социальные программы должны быть ориентированы на отдаленные результаты и, прежде всего, повышение социальной активности работников, учитывать специфику социальных потребностей различных категорий персонала.

В число таких программ должна войти, например, программа участия организации в негосударственном пенсионном обеспечении своих работников через внесение страховых пенсионных взносов на накопительные счета своих работников. По действующему законодательству, осуществление подобной деятельности, помимо прямого действия на уровень социальной защищенности, повышения его престижа как социально ответственной организации и привлекательности как работодателя, ведет к льготному налогообложению на прибыль, то есть является хотя и затратной, но экономически выгодной деятельностью.

Социальная программа должна обладать следующими каче­ствами:

– быть актуальной, то есть ориентированной на решение наиболее значимых социальных проблем работников различных категорий; например, программа ипотечного кредитования для приобретения жилья молодыми работниками, программа дополнительного пенсионного страхования работников, достигших определенного возраста;

– прогностичной, отражающей в своих целях и планируемых действиях не только сегодняшние, но и будущие результаты; так, рассмотренный пример с ипотечным кредитованием приобретения жилья молодыми работниками в перспективе должен привести к увеличению доли молодых работников в кадровом составе организации;

– реалистичной, обеспечивающей соответствие между планируемыми целями и необходимыми для их достижения средствами, что предполагает поиск и выделение ресурсов.

В основе разработки социальной программы лежат следующие принципы:

– обоснованность, то есть расчетное обеспечение целей, направлений, задач и мероприятий необходимыми ресурсами. Очевидно, что в современных условиях на социальные программы организация может привлекать только собственные средства, полученные от реализации дополнительных услуг, а значит, стоит задача развития предпринимательской деятельности и конкретизации социальных программ в механизме социально-экономи­ческого планирования;

– ориентация не на все социальные проблемы работников одновременно, а на практическое решение наиболее значимых из них на тот или иной период времени. В число злободневных проблем для работников большинства государственных организаций, входят, прежде всего, проблемы приведения системы оплаты труда в соответствие психофизическим нагрузкам, повышение уровня социальной защищенности в первую очередь через предоставление широких возможностей для улучшения жилищных условий, заботы о поддержании и восстановлении здоровья и условиях труда, удовлетворения потребностей в профессиональном росте и развитии, пенсионное обеспечение;

– результативность; социальная программа должна обеспечивать достижение результатов спустя определенный период времени, положительно влиять на динамику кадровой ситуации и качество кадрового состава.

С возрастанием влияния социальной политики на развитие всей деятельности организации и для усиления этого влияния в настоящее время развертывается работа по внедрению новых принципов и механизмов предоставления социальных благ, позволяющих не только эффективнее использовать имеющиеся ресурсы, но и учитывать задачи стимулирования сотрудников, повышения качества их жизни. В результате обновляется содержание функций социальной политики и их соотношение: ведущая роль принадлежит созданию условий для полной самореализации работников, а не социальному попечительству. Тем самым организация успешнее продвигается по пути формирования новой, адекватной рыночной экономике системы интересов и потребностей различных категорий персонала, способной служить мотивационной основой экономического роста и повышения уровня благосостояния.

Однако такая социальная политика должна быть основана на глубоком понимании, что затраты на социальную сферу – не просто удержание из средств, направляемых на развитие материально-технической базы и другие направления деятельности организации, а инвестиции в человеческий капитал.

Такое понимание рождает социально ориентированную культуру управления, дает возможность рассматривать содержание деятельности в рамках социальной политики шире, чем традиционно было принято, включая в основные ее направления высокую социальную защиту сотрудников, создание здоровьесберегающих условий труда, содействие укреплению здоровья и восстановлению работоспособности, формирование благоприятного социально-психологического климата, социально ответственную реструктуризацию, развитие социальной инфраструктуры организации, предоставление возможностей для улучшения материального положения и повышения уровня жизни.

Рассмотрим каждое из перечисленных направлений.

! О системе социальной защите можно говорить в широком и узком значении этого понятия. В широком смысле речь идет о создании социальных отношений, при которых человек способен самостоятельно позаботиться о себе, создать условия для собственной жизнедеятельности и жизнедеятельности своей семьи. В данном случае социальная защита совпадает с системой гарантий прав личности, а социальная защищенность обеспечивается сложным комплексом экономических и правовых институтов государства.

В узком смысле под социальной защитой понимаются административные меры по обеспечению удовлетворительного существования тех групп населения и людей, которые находятся в особо сложном положении и не способны без внешней поддержки улучшить его.

В организации социальная защита работников – это система мероприятий по безусловному соблюдению норм действующего трудового законодательства, прав и социальных гарантий работников, а также налаживание в организации социального обслуживания – медицинского, транспортного, бытового, оказание правовой, психологической, материальной помощи.

Система социальной защиты более эффективна, когда соединяет воедино свои организационно-правовые формы: социальное страхование, социальную помощь, социальную поддержку и социальное обслуживание персонала. В этом случае укрепляется уверенность работников в защищенности своих прав и привилегий.

R Целесообразно дифференцировать понятия «социальная помощь» и «социальная поддержка».

В качестве системообразующих признаков для социальной помощи могут быть выделены: адресный характер, безвозмездность, направленность на удовлетворение самых насущных потребностей, единовременность или срочность, преобладание финансовой формы предоставления, нацеленность на получение собственно экономического эффекта. Цель оказания социальной помощи – ликвидация или нейтрализация критических жизненных ситуаций с тем, чтобы не допустить падения уровня жизни ниже той критической черты, за которой наступает обнищание, социальная и духовная деградация. Таким образом, это оперативная помощь, но не задействующая психологических качеств личности, ее собственной активной позиции.

Системообразующими признаками для социальной поддержки являются: категориальность (на нее имеют право строго определенные социальные группы сотрудников), возмездно-компенсационный характер, направленность в основном на удовлетворение перспективных потребностей, как материальная, так и нематериальная форма предоставления, ориентация не только на экономический, но и на социальный эффект.

R В настоящее время на многих российских предприятиях для реализации социальной защиты создаются специальные фонды, в которых аккумулируются средства на различные виды социальной защиты.

Основой возникновения и развития фон­дов социальной защиты непосредственно в организациях выступает осознание руководителями того факта, что в условиях рыночной экономики конкурентоспособность и высокая эффективность производственной деятельности в решающей степени определяются отношением работников к труду, их заинтересованностью в делах, что, в свою оче­редь, всецело зависит от того, в какой мере работники соци­ально защищены, уверены в завтраш-нем дне, стабильнос­ти своего экономического положения, повышении своего жизненного уровня. Эти идеи стали мощным стимулом, способствовавшим осознанию «выгодности» со­циальной защиты работников на предприятиях.

В чем состоит эта выгода? С точки зрения интересов работников, это повышение уровня со­циальной защищенности и материальной обеспеченности. Выплаты из фондов социальной защиты, функционирующих на предприятиях, осуществляются в дополнение к государственным программам социальных вып­лат, что существенно повышает уровень материальной обес­печенности работников в неблагоприятных для них ситуаци­ях, связанных с потерей или резким сокращением доходов.

Что касается организаций, то для них функционирова­ние фондов социальной защиты работников откры­вает широкий спектр выгод экономического и социального характера. Отметим наиболее важные из них.

1. Выплаты и услуги из корпоративных фондов социаль­ной защиты порождают у работников уверенность в завтраш­нем дне, в том, что в неблагоприятных для них ситуациях, связанных с безработицей, старостью, болезнями, инвалид­ностью и т.д., они будут социально защищены, что ухудше­ния условий жизни не будет допущено. В связи с этим изме­няется отношение работников к труду: вместо отчуждения, равнодушия и безразличия появляется заинтересованное, добросовестное, творческое отношение к исполнению своих трудовых обязанностей.

2. Укрепляется дисциплина труда, появляется бережли­вое, хозяйское отношение работников к имуществу предпри­ятия, стремление к повышению качества продукции, обеспе­чению ее высокой конкурентоспособности, искренняя заин­тересованность в успехе и процветании предприятия и кор­порации в целом.

3. Заинтересованное отношение работников к труду, стимулируемое деятельностью фондов социальной защиты, имеет своим конечным результатом рост производительности тру­да, повышение эффективности хозяйственной практики предприятия, его успешное функционирование в рыночной эко­номике.

4. Наличие на предприятиях фондов социальной защи­ты способ­ствует закреплению квалифицированных кадров, сводит к минимуму текучесть рабочей силы и, соответственно, причи­няемый ею экономический ущерб, обеспечивает существенную экономию в расходах предприятий на профессиональную подготовку работников.

5. Прямым следствием деятельности фондов социальной защиты является снятие социальной напряженности, возни­кающей в трудовом коллективе или в отдельных его груп­пах, формирование благоприятного социального кли­мата, атмосферы социального спокойствия, доброжелатель­ных, уважительных отношений как внутри трудового коллектива, так и между коллективом, с одной стороны, и администрацией предприятия, – с другой, иначе говоря, – созда­ние в рамках корпораций отношений социально­го партнерства.

Фонды социальной защиты работников непосредственно на предприятиях возникают сегодня в тех или иных формах. Они созданы на ряде предприятий в Тольятти, Набережных Челнах, Челябинске, Кемерово, Мос­кве и в других городах. По данным Министерства труда и социального развития РФ, в стране сейчас насчитывается 274 негосударственных фонда.

Конечно, экономические условия, в которых функцио­нируют в настоящее время российские предприятия, созда­ют серьезные, порой трудно преодолимые барьеры для образования фондов социальной защиты. Но если не замыкаться на сегодняшнем дне, а видеть перс­пективу, то необходимость со­здания и интенсивного развития фондов социальной защиты работников на российских предприятиях становится абсолютно очевидной. Очевидно и то, что деятельность фондов социальной защиты в организациях в сочетании с мера­ми по социальной защите, предпринимаемыми на федераль­ном уровне, способна обеспечить высокую степень социаль­ной защищенности населения страны, существенно повысить его жизненный уровень.

Создание здоровьесберегающих условий труда – это направление социальных программ, которые обеспечивают создание и поддержание дополнительных по отношению к законодательно закрепленным нормам охраны здоровья и условий безопасности на рабочих местах. Программы в рамках данного направления социальной политики, как правило, охватывают следующие сферы деятельности: условия труда как совокупность психофизиологических, санитарно-гигиенических, эстетических и социально-психологических факторов трудовой деятельности, оказывающих влияние на работоспособность и здоровье человека; охрана и безопасность труда, представляющая собой систему сохранения жизни и здоровья работников в процессе трудовой деятельности. Это комплекс организационных, технических, санитарно-гигиенических мероприятий, направленных на обеспечение здоровых и безопасных условий труда, предотвращение угрозы здоровью работников.

Социально ответственная реструктуризация – это направление социальной политики, призванное обеспечить проведение реструктуризации прежде всего в интересах персонала. В ходе реализации программы социально ответственной реструктуризации проводится информирование работников о предстоящих структурных изменениях, осуществляются мероприятия по профессиональной переподготовке, содействию в трудоустройстве; работникам, попавшим под сокращение, выплачивается компенсация и т.п.

Развитие социальной инфраструктуры организации предполагает создание материальной базы, которая предназначена для удовлетворения социально-бытовых и культурных потребностей работников и членов их семей. Забота о социальном обслуживании работников включает: обеспеченность сотрудников жильем, разнообразными социальными услугами (услуги аптеки, магазина, столовой, парикмахерских, спортивных сооружений и др.), создание условий для досуга.

На формирование благоприятного социально-психологи­ческого климата направлены программы, связанные с предот­вращением и конструктивным разрешением трудовых и меж­личностных конфликтов и споров, формированием этичности делового общения работников, развитием корпоративных традиций.

Повышение уровня благосостояния персонала достигается действием социальных программ, связанных со строительством жилья, кредитованием и предоставлением ссуд и займов, оказанием материальной помощи, субсидированием питания, транспортных расходов, пенсионным, медицинским страхованием и др.

Предоставляемые организацией социальные услуги, как правило, отражают специфику деятельности организации, часто это предоставляемые бесплатно или на льготной основе товары, продукция или услуги, которые производит организация или к которым она имеет доступ.

Итак, социальная политика будет тем эффективнее, чем полнее в ней будут учитываться жизненные и социально значимые потребности работников. Современная концепция корпоративной социальной политики основана на признании ценности работников, на создании для них благоприятных социальных условий, разработке и реализации социальных программ.

<< | >>
Источник: Богдан Н.Н., Масилова М.Г.. УПРАВЛЕНИЕ СОЦИАЛЬНЫМ РАЗВИТИЕМ ОРГАНИЗАЦИИ теория и практика: учебное пособие. – Владивосток: Изд-во ВГУЭС,2015. – 284 с.. 2015

Еще по теме ! Задание 5.6. Пользуясь классификацией, приведите примеры социальных программ, которые могут быть реализованы в организации.:

  1. ! Задание 4.8. Приведите примеры методов управления социальным развитием организации.
  2. ! Задание 4.6. Приведите примеры реализации рассмотренных принципов в управлении социальным развитием организации.
  3. ! Задание 3.4. Какие современные виды предприятий, учреждений могут быть отнесены к социальной инфраструктуре организации? Какова их роль?
  4. ! Задание 5.2. Приведите примеры реализации региональной социальной политики и социальной политики в регионе.
  5. ! Задание 5.7. Рассмотрите схемц направлений кадровой работы и социальной политики и приведите примеры их взаимосвязи при реализации отдельных меропиятий.
  6. Примерные формулировки вопросов для выявления лиц, которые по закону не могут быть присяжными заседателями либо могут быть освобождены от обязанностей присяжного заседателя
  7. ! Задание 5.4. Приведите примеры социальныхпроблем, возникающих на каждом уровне.
  8. ! Задание 2.4. Приведите примеры дегуманизации труда
  9. ! Задание 3.10. Приведите примеры потребностей в каждой из перечисленных групп.
  10. ! Задание 2.5. Приведите примеры применения перечисленных методов в управленческой практике.
  11. ! Задание 7.2. Какие локальные нормативные акты (различных видов, форм, статуса, содержания) Вы знаете? Приведите примеры.
  12. Статья 59. Лица, которые не могут быть представителями в суде
  13. § 2. Субъекты, которые могут быть признаны банкротом по российскому законодательству
  14. Статья 56. Лица, которые не могут быть представителями сторон исполнительного производства
  15. Статья 56. Лица, которые не могут быть представителями сторон исполнительного производства
  16. Две философские работы, которые на первый взгляд могут быть представлены аисторически - Этика Спинозы и Трактат Витгенштейна.
  17. Закон определяет категории лиц, которые не могут быть вызваны в качестве свидетеля и допрошены в суде, и тех, кто вправе отказаться от дачи свидетельских показаний.
  18. ! Задание 3.1. Составьте схему, иллюстрирующую структуру социальной среды организации ! Задание 3.2. Составьте схему, иллюстрирующую соотношение понятий социальная среда и социальная сфера
  19. § 2. участие адвоката при окончании предварительного расследования по делам, которые по ходатайству обвиняемого могут быть направлены для рассмотрения в суд с участием присяжных заседателей
  20. Глава 20. ПРИМЕР ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПРОГРАММЫ СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО ТРЕНИНГА, НАПРАВЛЕННОГО НА ИЗМЕНЕНИЕ ПРЕДСТАВЛЕНИЙ О СЕБЕ И ДРУГОМ КАК «ТРУДНОМ» ПАРТНЕРЕ ОБЩЕНИЯ*