<<
>>

! Задание 4.6. Приведите примеры реализации рассмотренных принципов в управлении социальным развитием организации.

Организационно-технологическая сторона управления это – преимущественно организационно-распорядительная, административно-исполнительская деятельность. Эта сторона управления социальным развитием имеет свои принципы: разделения труда, иерархичности и обратной связи, оптимального сочетания централизации и децентрализации.

Принцип разделения труда означает, что вся деятельность по организации управления расчленяется на простые операции, звенья, при этом каждое звено имеет строгие формализованные обязанности.

Разработка системы стандартов, формальных правил вызвана необходимостью обеспечить единообразие в осуществлении каждого задания, независимо от числа лиц, занятых его выполнением. Четкие правила и инструкции определяют ответственность каждого члена организации, координируют их деятельность.

Успех в управлении социальным развитием обеспечивается прежде всего единством действия лиц, служб и организаций, участвующих в управлении. При этом большое значение имеет четкое определение специфики, места и роли этих лиц, служб и организаций, ясное распределение их компетенций, функций и прав. Суть организационных вопросов состоит, как известно, в том, что каждый наделяется конкретными правами, несет ответственность за выполнение возложенных на него задач.

Принцип иерархичности и обратной связи. Он заключается в создании ступенчатой структуры управления, при которой каждый работник в административной иерархии отвечает перед вышестоящим лицом за свои решения и действия вcex подчиненных ему лиц; для того, чтобы нести ответственность за работу последних, он должен иметь определенные полномочия.

Постоянный контроль за деятельностью всех звеньев управления осуществляется на основе обратной связи. По каналам обратной связи информация о работе управляемой системы поступает в управляющую систему, которая имеет возможность корректировать ход управленческого процесса. В условиях небывалого роста объемов информации, в том числе и используемой в управлении, огромное значение приобретает интенсификация информационных процессов: четкость и полнота сведений, поступающих по каналу связи, своевременность получения информации, ее непротиворечивость, надежность ее переработки, обеспечивающая обоснованность решений.

Автоматизация процессов управления с помощью современных информационных систем позволяет оптимизировать управление, решать задачи с меньшими затратами труда и времени.

Принцип соединения единоначалия и коллегиальности в процессе управления отражает взаимодействия двух форм проявления властных полномочий.

Сущность единоначалия состоит в том, что руководитель конкретного уровня управления пользуется правом единоличного решения вопросов, входящих в его компетенцию. По сути, это предоставление менеджеру организации широких полномочий, необходимых для выполнения возложенных на него функций управления, реализации персональной ответственности. Единоначалие означает, что каждый работник должен получать команды и распоряжения только от одного должностного лица и отвечать только перед ним за выполненную работу.

Коллегиальность предполагает выработку коллективного решения на основе мнений руководителей разного уровня, а также исполнителей конкретных решений. Коллегиальность способствует повышению ответственности коллектива в процессе выполнения выработанных и принятых решений. При этом единоначалие не утрачивает своих основных качеств, то есть ответственность каждого руководителя за принятые им решения сохраняется в полной мере.

<< | >>
Источник: Богдан Н.Н., Масилова М.Г.. УПРАВЛЕНИЕ СОЦИАЛЬНЫМ РАЗВИТИЕМ ОРГАНИЗАЦИИ теория и практика: учебное пособие. – Владивосток: Изд-во ВГУЭС,2015. – 284 с.. 2015

Еще по теме ! Задание 4.6. Приведите примеры реализации рассмотренных принципов в управлении социальным развитием организации.:

  1. ! Задание 4.8. Приведите примеры методов управления социальным развитием организации.
  2. ! Задание 5.6. Пользуясь классификацией, приведите примеры социальных программ, которые могут быть реализованы в организации.
  3. ! Задание 5.7. Рассмотрите схемц направлений кадровой работы и социальной политики и приведите примеры их взаимосвязи при реализации отдельных меропиятий.
  4. ! Задание 5.2. Приведите примеры реализации региональной социальной политики и социальной политики в регионе.
  5. ! Задание 8.1. Составьте схему, иллюстрирующую уровни и функции практической реализации управления социальным развитием организации.
  6. ! Задание 1.4. Какие из наиболее известных теорий социального управления легли в основу управления социальным развитием организации?
  7. ! Задание 4.1. На основании описания структурных элементов и схемы процесса управления попытайтесь дать определение управления социальным развитием организации.
  8. ! Задание 4.5. Составьте схему специфических функций управления социальным развитием организации.
  9. ! Задание 2.4. Приведите примеры дегуманизации труда
  10. Учебное пособие «Управление социальным развитием организации» основано на теоретических концепциях социального управления и практических наработках современного социального менеджмента.